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严管与厚爱心得体会汇总
严管与厚爱的理解摘要:全面从严治党,要把“严”字体现在日常管理和监督中。严管就是厚爱。各级党委、纪委特别是领导干部要落实管党治党责任,把纪律和规矩挺在前面,从严管理、抓早抓小,“润物细无声”地强化对干部的
监督。下面是多篇整合的严管与厚爱心得体会,欢迎阅读严管与厚爱心得体会范文一XX强调,历史使命越光荣,
奋斗目标越宏伟,执政环境越复杂,越要从严治党。从严治党是全面的,纪委设立干部监督室,是为了解决自我监督问题,但这不能取代各级纪委常委会和内设部室、各派驻纪检组的主体责任。纪委书记、纪检组长作为第一责任人,首先要坚持党的领导,把党的领导体现在对共产主义信仰的坚定、对特色社会主义信念的坚定、对全心全意为人民服务宗旨的坚定上,体现在贯彻执行党的路线方针政策上,体现在学习领会和落实XX系列重要讲话精神上。
子不教、父之过,干部出问题、组织有责任。纪检干部严重违纪的教训都是惨痛的,但凡平时管理稍微严格一点,真正按照党章党规党纪去要求,他们就不至于一步步从违纪滑向违法的深渊。党组织对干部应有责任和温暖,平时加强管理,小事上多说着点,干部就会少犯一些错误,这是最大的爱护;党内关系庸俗化、搞一团和气,看起来是“宅心仁厚”,实际上是对干部不负
责任,是害了干部。纪检机关对发生在身边的每个案例都要深入剖析,追根溯源,反思自己的责任。管理和监督不能流于形式,接到了对纪检干部的反映,哪怕是一封群众来信,都要认真处理。有些事情看起来是小小不然,但问题很可能就隐藏其中。对问题的处理方式多种多样,谈话就是一种很好的方式。组织找干部谈话,体现的是对干部的爱护,被谈话的干部要做到有则改之、无则加勉。如果发现苗头性问题,就召开一次专题民主生活会,让干部在会上谈一谈,既是对本人的监督,也是给其他人敲响警钟。
全面从严治党,把纪律挺在前面,各级纪委要作表率,用好监督执纪“四种形态”。以纪律为尺子管党治党,就要同违反纪律的行为作斗争,发现问题就及时提醒告诫,违反纪律动辄则咎,作出组织处理,直至给予纪律处分。咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗应该是最大多数,是常态化的;对违纪行为的轻处分,或者适当的工作调整应该是大多数,这是坚持党的领导、从严治党的关键;对严重违纪的重处分、
作出重大职务调整应该是少数;对那些严重违反党的纪律,不仅破了纪和规甚至涉嫌严重破法的,就要立案审查,但这是极极少数。
“严师出高徒,棍棒出孝子”,说的就是严是爱、松是害的道理。纪委书记、纪检组长和纪委机关党委,都要担负起教育、管理、监督的责任,把严明纪律落实在日常,真正
体现对党员和纪检干部的严格要求和关心爱护。
严管与厚爱心得体会范文二“检察长也要打卡,被纳入
考勤我蹲点以来第一次见!” 7时50分,见项城市检察院党组书记、检察长李磊站在大厅的影像考勤系统前扫描面部打卡,我惊问。
“我们是一日四考勤,干警每日上午和下午的上下班时间都要打卡。”听到我的反问,站在身边等待打卡考勤的宣传科科长张连营说,这一考勤制度是2019年4月份检察长
李磊上任后实行的。实行初期,很多干警不了解一日4次考勤的重要性,认为太过于严格,但是时间一长,干警们都适应了,现在团队凝聚力很强,纪律风气很正。
“严管就是厚爱。”李磊听到我和张连营的谈话后接过话茬说,随着一日四考勤制度的运行,现在干警队伍纪律很好。李磊说,他认为对干警关爱,不仅表现在提高待遇或者关心生活方面,还要表现在对工作及对作风纪律要求严格方面。“每次上级部门暗访行政单位上班时的纪律作风问题,都会曝光不少违反上班纪律的行政人员,但俺们检察院没有一人被曝光。为什么因为我们实行了一日四考勤制度。”说到此时,李磊的脸上露出了自信的微笑。
“当然,严管是严管,院领导班子也很关心干警的生活。这不,前几日院短信平台还给家里有孩子参加高考的干警发了条信
息,让汇报孩子的考试情况。”张连营拿出手机,翻
出一条短信让我看。短信是这样写的:“凡今年被一本、二
本高校录取的干警子女,请于近日将录取通知书、准考证、身份证、户口本原件交到政治处,并填写表格,我院将给予一定的鼓励和帮助。”
“奖金准备好了吧,记得要用红包包好呀。”我走进政治处副主任陈志兴办公室的时候,陈志兴正一边写祝贺信,一边指挥一名年轻科员包红包。见我和张连营走进来,陈志兴抱歉地笑着说:“我这儿比较乱,不好意思。”这时我才发现,陈志兴身后的书柜中摆满了全院各种情况报告登记表,书桌上放着很多摊开的党员情况登记表。
“走吧,咱们去反贪局干警陈永新家一趟,他儿子考上了河南财经政法大学,按照‘英才助学金’制度,陈永新的孩子应该被奖励2019元。”说着,陈志兴拿着祝贺信和红包,示意我跟着一起去。
“"英才助学金’”我询问。
陈永新答道:“’英才助学金’制度也是院党组关爱干警的一种措施。只有鼓励孩子成才、关爱干警家庭生活,干警才有心把工作做好。”
20分钟后,我们到了陈永新家。突然的造访让陈永新的妻子和儿子有些吃惊。
“永新天天在院里忙,都没空管孩子的事情,没想到你们
惦记着,还送来了奖金,太谢谢你们了。”陈永新的妻子
边说边让我们吃水果,其儿子也给陈永新打了电话。
“他们去了呀,都没给我说,代我谢谢他们。”电话中,
陈永新对儿子说。
“谢谢叔叔。”挂断电话,陈永新的儿子郑重其事地按照爸爸的吩咐,向陈志兴和张连营鞠了一躬。这一躬,让我感受到了这个家庭对检察院的感谢,也感受到了检察院对全体干警的关爱。
严管与厚爱心得体会范文三最近,笔者对部分基层消防
部队正规化建设情况进行了调查,发现了一些不容忽视,亟待认真研究和解决的问题。
一是依法管理上问题突出。条令观念淡薄,有法不依的现象在有的单位仍然存在。贯彻条令的随意性大,甚至凭个人的经验、好恶和习惯管理部队。有的中队,主官一调换,一些管理制度也随之改变了,“一个司令一个令”,造成了部队秩序混乱。有的单位把条令条例当作“橡皮本本”,执行时有弹性,时紧时松,时好时差;制定名目繁多的违背条令
的“土政策”,影响条令的正确执行。
二是做表面文章,把精力集中在搞“硬件”上。个别单位抓基层建设不注重打基础、求实效,不在抓落实上下功夫,做工作是为了给上级看,正规化建设的效果不太明显。如部分中队各类
人员的职责都制作好且挂在显著位置,但能说出自己职责的却很少;所到中队各种各样的记录本应有尽有,
但里边的记录却不太完整详细,有的一眼就能看出是造假
;
宽敞明亮的图书室,书柜一大排,图书资料却少得可怜;豪华气派的餐厅,伙食管理不善,饭菜质量不过关,战士反映强烈;设施齐全的娱乐室,有的干部骨干把着玩,战士靠边站;有的只见战士,不见干部,很难看到“官兵同乐”的场
旦
景。
三是降低工作标准,消极保安全。有的领导把工作的重点放在“不出事”上,似乎搞正规化就是为了防止事故。为了防止战士出事,硬性规定战士不准跨出大门半步,还美其名曰“封闭式”管理。或者在休息日给战士安排很多公差勤务,探询原因,道理非常简单,有的干部说,实行双休日后,战士请假外出的多了、老乡聚会的多了,如不找点活干,他们就会乱想乱跑,说不定会出事;怕出训练事故,就人为地减少体能训练、适应性训练和灭火实战演练;怕出车辆事故,长期不组织驾驶培训,不敢安排战士驾驶员单独执行任务,即便安排了,也不放心,整天提心吊胆,甚至在灭火出动时,不敢正常行驶,结果安全是保住了,“先进”也评上了,部
队战斗力却下降了。
四是管兵方法不当。一些基层干部为了图省事,往往不顾客观情况和官兵思想变化规律,工作中要么千篇一律,要么生搬硬套别人的经验做法,这样做工作,其效果可想而知;还有一些干部片面理解“以情带兵”,平时和战士“称兄道弟”不讲原则讲义气,不讲政策讲私情;有的干部为了完成训练任务,不顾战士身心承受能力,提高指标,劳兵疲兵,盲目蛮干的现象时有发生,战士怨声载道,既增加了训练伤病,也损害了官兵关系;还有的基层干部,对战士的一些思想波动视而不见,疏于防范,思想工作跟不上,往往使战士的思想疙瘩不能及时化解,给部队建设造成了不可挽回的损失。
五是士官管理难度大。士官制度改革后,士官队伍的管理出现了许多新情况新问题,但在士官管理方面目前还没有形成一套完整的管理机制,导致部分单位士官管理混乱、要么方法不对头,要么束手无策,出现了“兵不兵,官不官” 的现象,有的甚至违法乱纪,在部队中造成了不良的影响。
解决上述问题的对策,应做到以下几点:
发挥党支部核心领导作用和战斗堡垒作用,是加强中队
工作的根本问题,也是搞好中队正规化建设的关键环节。这就要求党支部“一班人”严格党内生活制度,抓好支部班子的团结,充分发挥党员的先锋模范作用,努力提高党支部解决自身问题的
能力。
正规化建设是我党三代领导人都大力倡导的工作,是现代化的必由之路。所以,一定要克服华而不实、做表面文章的坏风气;要多做实事,不空谈。在正规化建设中,要做到有计划、有布置、有检查、有总结,实行工作过程中的全封
闭式管理,使每件工作、每项活动都保证落到实处;做到脚踏实地,讲究实效,不图虚名。防止和克服说在嘴上,写在纸上,贴在墙上,就是不落实在行动上的形式主义倾向。
要依法从严管理,严格按照条令条例和规章制度办事,不能有的严,有的松;有时严,有时松。要坚决纠正执行中的明知故犯,打折扣或自立“土政策”等现象,防止以言代法、以罚代法等做法,养成依法管理的习惯。
士官是部队基层建设的骨干,是干部的助手,士官队伍发挥作用如何,直接对部队正规化建设产生重要影响。为此,各级领导要把士官管理纳入重要议事日程,深入调查,分析原因,查找问题,从思想上、组织上、制度上规范士官队伍管理,形成一整套完整的管理模式,改进管理方法,建章立制,实施量化管理,充分调动士官的工作积极性、主动性。
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