国企基层党建工作述职报告2023年最新(6篇)

篇一：国企基层党建工作述职报告最新

　　

　　2023年某国企党委书记述职报告2篇

　　一、2023年某国企党委书记述职报告——回顾与展望

　　尊敬的领导、各位同事：

　　大家好！今天，我代表某国企党委，向大家汇报过去一年的工作，并展望未来的发展。

　　回顾过去，全体党委成员紧紧围绕公司发展大局，全力推进公司各项工作。在经济环境不利的情况下，我们抓住机遇，始终以开拓市场、增加产值、提高效益为核心工作，全年实现了总收入超过1亿元，利润率达到10%以上，取得了骄人的业绩。同时，我们注重企业文化建设，推行“三个代表”重要思想，大力发扬企业家精神，提高员工素质，营造了良好的企业氛围。

　　在未来的工作中，我们将继续秉承改革创新精神，提高技术创新和管理创新水平，进一步加强市场营销，在不断开拓新市场的同时，拓宽利润空间。同时，我们将深入推进质量管理，推广“6S”管理法，促进企业文化建设，切实提高员工素质和企业核心竞争力，为公司长远发展注入强劲动力。

　　过去的一年，是我们实现跨越式发展的重要一年，是我们走向成功的里程碑。未来的路还很长，我们要始终保持进取精神，不断提高自身素质，全力推进公司发展，为建设富强国家贡献应有的力量。谢谢大家！

　　二、2023年某国企党委书记述职报告——未雨绸缪，扬帆起

　　航

　　尊敬的领导、各位同事：

　　大家好！今天，我代表某国企党委，向大家汇报近期工作，以及未来的发展方向。

　　近期，我们公司在面临诸多挑战的情况下，主动拥抱机遇，紧紧围绕公司发展大局，加强企业文化建设，注重员工培养，强化质量管理和市场开拓等工作，实现了良好的经济效益。同时，在人才建设上，我们引进了一批高素质人才，为公司未来的发展注入新血液。

　　然而，我们也认识到，未来的发展之路依旧充满了挑战和风险。经济全球化、市场竞争日趋激烈、技术爆发式进步等等，无不要求我们要更加努力，更加敏锐地把握机遇，研究和开发出更具竞争力、更具前瞻性的产品和技术，达到更高的创新高度。

　　因此，我们要做好未雨绸缪的准备，招揽更多的科技人才，加大研究和开发投入，增强科技创新的能力和水平，成为行业的技术领袖，实现跨越式发展。同时，我们将加强市场营销，以高质量、高标准、高服务赢得更多的客户信任和支持。要提高制造和管理的水平，实现效益最大化。

　　展望未来，我们有信心、有能力迎接挑战，扬帆起航，让公司腾飞于风起云涌的市场洪流，实现弯道超车，创造更加辉煌的业绩，为公司的长远发展打下坚实的基础。谢谢大家！

篇二：国企基层党建工作述职报告最新

　　

　　国有企业一把手2023年述职报告

　　1.引言

　　尊敬的领导、各位同事：

　　大家好！感谢各位领导对国有企业在过去一年的大力支持和关心。我作为国有企业的一把手，在过去的一年里，我秉持着为国有企业的发展负责的态度，牢记企业使命和职责，通过制定明确的发展目标、推动企业改革创新，取得了一定的成绩。在此，我将向各位领导和全体同事汇报我们企业在2023年所取得的工作成果。

　　2.公司概况

　　本公司是国有企业，在过去的一年里，公司牢固树立社会责任意识，坚持稳中求进的工作方针，推动企业持续健康发展。公司总资产达到XXX亿元，利润稳定增长，税收贡献较上年有所增加。同时，公司积极参与社会公益事业，开展一系列环境保护和扶贫工作，得到了各方面的认可和肯定。

　　3.业务发展情况

　　在过去的一年里，公司按照国家政策和市场需求，不断优化产品结构，提高产品质量，在市场竞争中取得了一定的优势。我们深入挖掘市场需求，加大技术创新力度，不断推出具有自主知识产权的高科技产品，取得了丰硕的成果。同时，我们加强了与国内外知名企业的合作，拓展了市场空间，提高了市场竞争力。

　　在国有企业改革方面，公司积极推进“瘦身健体”改革，深化内部管理机制改革，优化资源配置，提高市场竞争力。我们加强了内部创新管理，培养了一支高素质的管理团队，提高了员工的创新能力和工作效率。公司管理体系逐步完善，内部管理经验得到了广泛推广和应用。

　　4.资源配置和协调发展

　　在过去的一年里，公司始终把资源配置和协调发展作为重要工作抓手，通过合理安排资源，提高资源利用效率，推动企业全面发展。我们对公司各项资源进行了全面调查和评估，制定了可行的资源配置方案，加强了资源整合，提高了公司整体效益。同时，我们加强了内外部协同，提高了各个业务部门之间的沟通和协作，实现了资源共享和优势互补。

　　5.公司社会责任

　　作为国有企业，我们始终强调履行社会责任，关注员工的生活和发展。在过去一年里，我们注重员工培训和福利保障，提供良好的工作环境和职业发展机会，促

　　进员工的全面成长。同时，公司积极履行环境保护责任，在生产经营中采取了一系列环保措施，对环境资源加以保护。此外，公司还积极参与社会公益事业，开展慈善捐助和扶贫扶困工作，为社会和谐发展做出了积极贡献。

　　6.改进措施和工作计划

　　在今后的工作中，我们将进一步优化公司管理机制，提升管理水平和效率。同时，我们将继续加强技术创新和产品研发，提高产品质量和市场竞争力。此外，我们将深入推进企业改革和内部优化，提高绩效评估机制，激励员工创新工作。我们还将加强环境保护工作，积极承担社会责任，为实现可持续发展贡献力量。

　　7.结语

　　在过去的一年里，公司在各方面工作中取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和困难。我相信，在各位领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，我们一定能够克服困难，实现企业的更大发展。未来的路还很长，让我们携手并进，共同创造企业的美好未来。

　　谢谢大家！

篇三：国企基层党建工作述职报告最新

　　

　　国企2023述职报告6篇

　　（最新版）

　　编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日

　　序言

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　　述职报告是职场中最常见得报告之一，你知道怎么写才会得到领导得的认可吗，当今社会中，职场人一定都具备着写好述职报告的能力，下面是本店铺为您分享的国企2023述职报告6篇，感谢您的参阅。

　　国企2023述职报告篇1承蒙组织和领导的信任，把我放在林管站副站长的岗位上，到任仅一年多，所做工作微不足道，按上级有关述职要求，按班子分工，我负责林政和后勤这一块，做一下简要的小结，向领导汇报：

　　一、学习是首要任务

　　由于初到领导岗位，一切都是生疏的，必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件，吃透精神，增长业务知识，其次，在工作实际中，边干边学，提高分析和处理具体事物的能力，所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下，我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来，切实履行个人的工作职责，同舟共济、不懈进取，为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗!

　　国企2023述职报告篇3各位领导，职工同志们：

　　大家好!

　　回顾一年来的工作，我感慨颇多，在打架的大力支持和帮助下，我和车间干部、职工一道克服一个个困难，又迎来一份份喜悦。过去的一年是我不断学习，锻炼和提高的一年，也是我车间整体服务水平获得极大提高的一年。现将一年来我的学习、工作情况向大家作一述职。

　　一、踏踏实实学习，提高了思想修养和业务能力。

　　工作岗位的变动，工作责任的加大，使我深刻地认识到学习的重要性，因此使自己不断地加强思想政治学习，管理技能学习和电气业务知识的学习。在学习新《党章》的过程中，一遍遍细读精读党章，记下一篇篇心得体会，找到自己思想工作上的差距，明确自己前进的方向;在社会主义荣辱观的学习中，与自己的实际相结合，不以善小而不为，不以恶小而为之，对照准则从细节处纠正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地认识到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔细细地做好事。

　　作为基层的一线领导干部，管理知识和领导艺术的学习是我的必修课。俗话说：“一句话有百样说，一件事做法有百样。”我性格直，脾气急，一心想着如何干好工作，在语言表达上常常不考虑婉转含蓄，怎样更容易使人接受，给自己的工作造成很多障碍，为此我专门买一些有关管理知识的书籍，仔细研读、实践，虽然有些收效，但还是不太理想，渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有关业务知识的学习上，我紧紧围绕我厂技改后采用的新工艺、新技术的特点，认真分析领会设备控制原理，深入现场实践，掌握了解运行状况，熟悉设备故障处理措施，与职工共同学习，共同提高。同时注意查阅资料，学习一些新技术，新知识，以便更好地服务于生产，使我车间的整体工作获得更大的提高。

　　二、勤于思考，勤奋做事，圆满完成各项工作任务。

　　在工作中，我勤于思考，勤奋做事，圆满完成了厂下达各项任务。延续了安全生产的好形式，实现了安全生产3564天的历史成绩，故障比去年降低了46.6%，材料，配件消耗较计划节约元，设备完好，班组建设优质服务等方面

　　均获得很大提高，服务热线的开通，方便了其他部门对我车间工作的监督和帮助，为创建我车间的服务品牌奠定了坚实的基础。

　　我车间检修维护工作点多、面广、技术含量高，工作强度大，针对这些特点，我将设备工作放在首位，在原有点巡检基础上，进一步制定了各班组巡检包机制度，确保各班组对所辖设备的巡检真正做到“定人员，定周期，定内容，定考核”，发生巡检质量问题，明确责任，严格考核，必要时加大考核力度，切实提高巡检质量，一定要主动地尽可能避免事故发生，而不应该总是被动的去处理问题。为了树立车间的良好形象，为了更快，更好地解决处理问题，我们特意开创了电气服务热线，随着这项工作的不断深入和逐步精细化，相信其必将会对我车间整体服务水平的提高起到重要的作用。

　　三、严于律己，会行禁止，时时处处起模范带头作用。

　　“要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。”这是我思想行为的一条准则，也时刻警示着自己该作什么不该做什么。要求职工严格遵守劳动纪律，我首先要起到模范带头作用;要求职工工作认真仔细，有责任感，我首先做到工作有计划，有检查，有考核，有改进，程序严谨，善始善终：要求职工工作不怕苦、脏、累，任劳任怨，积极进取，我首先在工作中遇到难、险的问题时，冲得上，拿的下，让职工信服。

　　总结过去的一年，有收获，也有不足，我将会在今后的学习和工作中不断地总结经验，克服自己性格直，脾气急的缺点，进一步提高自己的管理机能和业务知识水平。

　　借此机会，感谢大家一年来对我工作的支持和帮助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地给予我支持和帮助。

　　谢谢大家!

　　国企2023述职报告篇4在20xx年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。

　　一、政治方面及思想品德

　　在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真学习“三个代表重要思想”，并在实践中贯彻执行，不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。

　　二、管理工作

　　1、生产管理

　　本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨h型钢制作等任务，并取得良好成绩，1～3季度产量较去年同期有大幅提高，并创造1200吨月产量记录。

　　1.1生产计划上制定产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。

　　1.2生产组织上，按建设工程项目管理模式，使计划切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;

　　1.3过程控制中实行全员参与，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。

　　1.4策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按u型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。

　　2、技术质量管理

　　2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1fc6系列电机座制作等技术攻关项目。

　　2.2开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平;2.3承担出口产品1fc6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值70万元。设备管理

　　2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。

　　3、绩效管理

　　3.1完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。

　　3.2建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。

　　3.3推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务能力，促进分公司管理水平及办公效率。

　　三、专业、业务学习

　　1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。2、参加了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。

　　成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论成功、失败，作为经验积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为集团做出更大贡献。

　　述职人：无忧考网

　　20xx年xx月xx日

　　国企2023述职报告篇5根据公司高层的指示，本人对自己20_年的思想和工作情况进行了认真的梳理。20_年来，本人积极进取、认真工作，在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下，较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职如下:

　　一、学习方面:

　　20_年在省公司的要求下，公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动，特别是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习，通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很大的提高，而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。

　　一年来，我在思想上严格要求自己，积极向财务部主任和主管领导请教，虚心听取周围同志好的建议和忠告，不断调整工作方法，以适应企业经营管理的需要。特别是今年在陪同外部审计的过程中，我的综合业务得到了提高，让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业，及时得以调整和改进。

　　二、工作方面:

　　一年来，我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。我在工作中注重工作实效，积极努力，勤奋工作。围绕公司经营管理工作的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有:

　　1、预算管理方面:跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况，并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。组织了公司20_年管理费预算管理工作。

　　2、财务核算方面:参与20_年度、20_年度财务决算的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作，会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理，规范了与省电网公司工程款日常管理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原公司的工程款后，指导与利源公司往来款的日常管理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了20_年上半年工资的核算。

　　3、会计人员培训方面:20_年3月份组织全体财务人员参加“会计原始凭证附图”的培训。20_年7月对参加省公司财务调考人员进行了考前培训，组织参加了省公司和东北公司财务人员的调考工作，并取得了省公司调考平均成绩全省“安措费”的管理，经调研设计了公司安措费管理模型。参与了公司经营管理办法的修订工作。

　　5、其他方面:配合20_年度财务决算审计工作、配合省公司谷克总经理离任审计工作、配合抗冰抢险专项审计工作、配合了国家电网公司三峡工作审计工作、配合了滨东项目部结算专项审计工作。参与了“全国一、多措并举，有力推动“三大”活动，取得实实在在的效果

　　今年我社区通过多种形式开展“三大”活动，三大即，大走访、大检查、大接访。大走访，以社区委主任为领导，带领低保员，计生员，劳动保障员，深入辖区走访入户登记人员信息，摸查计划生育情况，登记社区内就业失业情况，一一登记入册，为以后的社区工作打下良好的基础，大接访，即在入户登记时，及时接待群众反映社区内存在的矛盾、问题、并能及时解决群众的实际问题化解邻里纠纷。大检查，检查各个小区楼道的环境卫生，一些辖区内存在的垃圾死角，及弃管搂的卫生问题，并在楼群内开展创建美好家园、构建和谐社区、优美环境的倡导。是各个小区楼群环境得到的极大的改善。

　　二、社区的低保工作

　　(一)结合“三大”活动的深入，我广泛听取群众意见，关注弱势群体，重点慰问走访困难老人，困难残疾人及困难优抚对象，及时为他们排忧解难，让党的优惠政策真正的落到实处。

　　(二)在低保工作方面，我们社区始终以应保尽保为原则，做到公开、公正、公平，实行窗口化服务，对每位享受低保的家庭建立了家庭信息档案，低保工作做到动态管理，上半年我社区对30户低保户进行复审，对条件不符合的7户家庭进行了撤保，并对社区22户低保边缘户进行了入户走访，并将14户低保边缘户申报低保。

　　社区开张三个加强，集中整治环境卫生活动

　　1、加大力度集中整治，近日社区工作人员针对社区的弃管楼进行了重点清理排查，深入辖区楼群与居民协调协商，选出楼委会，对小区内的卫生死角进行全方面的清理。社区工作人员不怕脏，累亲自动手清理小区内的白色垃圾，有效的改善辖区内的环境卫生。

　　2、加紧落实楼道保洁员，环节现状。我社区共有楼房49栋，15栋楼进入物业管理，23栋楼有卫生保洁员，还有26栋楼没有卫生保洁员，弃管楼34个，我社区卫生管理员暂时负责弃管楼的卫生管理，现在需要垃圾清运车及垃圾箱，我们积极与政府城管及时沟通反映将小区内的垃圾及时的清运出去，确切保证小区居民环境的卫生清洁。

　　3、加强宣传，发出倡议，我们以社区居委会为单位向小区居民发出倡议书“小区是我家，保护环境靠大家”宣传标语，发放到每一户居民的手中，我们还利用早中晚的时间段深入小区，对小区内的居民乱扔垃圾的不文明现象进行说服，教育、宣传、劝说，发出倡议号召大家一起维护公共环境，构建和谐小区创建美好家园的倡导。

　　四、社区计划生育工作

　　结合大走访活动，加大力度，增强社区居民优生优育意识，计生员严格遵守规定格尽职守，建立健全社区住户花名册，及时掌握社区内人口变动，对出生、死亡、迁出、迁入、新婚、怀孕，流出、流入等相关信息能准确无误的及时上报，截止__年12月，__社区最新统计总户数1553户3287人，其中育龄妇女958人上环440人、新婚21对现怀孕5人出生19人，由于__社区居住在繁华区，外来人员较多，流动人口比较复杂，我们加大力度对流动人口的及时管理与服务，由于我们认真的工作态度，今年我们社区没有计划外怀孕，无一例超生，与此同时我们为社区的重点人员提供优质服务，向他们讲解避孕知识，免费发放避孕工具，跟踪服务，解决育龄妇女的后部之忧。

　　五、社区劳动保障工作

　　我社区在劳动保障站领导的正确指导下积极宣传劳动保障的政策，法规、认真完成上级主管部署的各项任务，充分发挥社区劳动保障网络平台作用，不断加强完善社区就业在就业工作。

　　1、城镇医疗保险工作循序渐进，城镇医疗保险是一项惠民政策，为落实好此工作，我们社区工作人员精心研究，广泛宣传，简化程序，方便百姓，在我社区在全体工作人员的共同努力，并对辖区居民做大量细致的工作，是居民应保尽保，截止6月末，__社区医疗保险参保人数计人缴费元新增参保人数人。

　　2、认真开展离退休人员的视频认证工作，进一步推进离退休人员的社会化管理。掌握离退人员信息，确保对退休人员的动态管理，截止11月我这区共为退休人员792进行了射频认证，并为退休人员发放联系卡，以方便沟通能更好地为他们服务。

　　3、统筹城乡就业工作，认真做好《就业失业登记证》的登记工作，今年社区共为人进行登记，为将来能为失业人员在就业提供全面的就业帮扶和各项优惠政策的落实打下良好的基础。

　　六、社区综合治理工作

　　广泛宣传，提高居民自我防范意识，增强社区综合治理工作的创新意识。充分发挥巡逻队的作用，并加强管理，把责任落实当人头，__年社区委主任与巡逻队联合，对楼道、公共设施的非法标语进行集中清理覆盖，共清理标语52条，在两会期间，我社区人员在有线电视连接处进行蹲点守候，确保有线电视线路畅通，让广大居民及时准时无误的收看两会，确保了小区稳定。

　　七、文化活动社区

　　20__年八月份，我们社区在__小区举行了以“唱红歌、跟党走、颂祖国”为主题的活动，为纪念中国共产党90周年华诞，一首首耳熟能详、感人肺腑，催人奋进的红色经典歌曲，长出了党员，群众、干部对祖国的热爱，也更拉近了社区干部与辖区居民的距离，增进了居民群众的干群关系。

　　社区今年在各个方面都加大了管理力度，完善了管理机制，通过不断的努力也获得了相应的成果，但是离上级对社区的要求还有一定的差距们今后，我们将把不足之处加以改进，全身投入居民群众中去，立足把社区各项工作加以改善做得更好，更加完美，实现新的跨越，更上新台阶。

篇四：国企基层党建工作述职报告最新

　　

　　(2023)公司党支部书记工作述职报告范文(一)

　　公司党支部书记工作述职报告范文

　　前言

　　感谢公司领导和广大党员的信任和支持，我担任公司党支部书记已有两年时间。在过去的两年中，我认真履行职责，共同实现了党支部工作的各项任务。在此向大家汇报我的工作情况，希望得到大家的评价和支持。

　　主要工作内容

　　加强组织建设

　　公司党支部的党员总数为50人，我积极推进了党员的党建教育和组织生活，确保公司党组织稳定有序。

　　加强思想政治工作

　　在公司运营过程中，我在思想上坚定自己的立场和观点，及时为广大党员提供正确的思想引领。我保证了公司党员的观念，做到了充分发挥先进分子的作用。

　　推进公司文化建设

　　作为党员代表，在公司文化建设中，我积极参与各项活动，推动了公司文化建设的展开和发展。并在其中贡献了不小的力量。

　　积极开展志愿服务

　　作为公司党员，我积极开展志愿服务活动，在日常工作中，提醒广大党员要积极参与志愿工作，以良好的行动促进公司和谐发展。

　　工作总结

　　作为公司党支部书记，我在过去的两年中，认真履行职责，全力推进党支部工作。我们的工作成绩和硕果，都是我们共同努力、精益求精的奋斗的结果，此役得以大大丰富了我自己的人生经历。

　　我深感责任和动力，我将在2018年继续为公司发展以及党群工作而奋斗，为公司创造更多的价值和利益，为员工提供更多的机会与平台。

　　感谢大家！

　　工作规划

　　推进组织建设，扩大党员队伍规模，提升党员素质。

　　加强思想政治工作，组织开展主题党日活动、理论学习等，提高党员的思想性和政治觉悟。

　　继续推进公司文化建设，组织开展各种文化活动，创造积极向上的工作氛围。

　　持续开展志愿服务活动，提升公司社会责任感和公益形象。

　　充分发挥党员的模范带头作用，在工作中积极传达党员形象和党的声音。

　　结语

　　公司党支部的工作需要细心呵护和全体党员的共同努力，我将不懈努力，切实履行好自己的职责，为公司的发展和党建工作作出积极贡献。最后，感谢领导和大家的支持和信任！

篇五：国企基层党建工作述职报告最新

　　

　　基层党支部书记2023年度述职报告

　　2023年，在公司党委的正确领导下，在支委和全体党员的大力支持下，我认真履行党建第一责任人职责，以主题教育学习为载体，组织全体党员在深学细悟中夯实思想根基，在实干笃行中提高实践能力，在边学边干中丰富品牌内涵，党的思想建设、组织建设、党风廉政建设不断强化，党建引领作用不断增强，政治保障作用不断显现，现将一年来履职情况报告如下，请予评议。

　　一、强化理论武装，筑牢思想建设“压舱石”

　　始终将强化理论武装作为加强思想政治建设、严肃党内政治生活的基础一环，坚持用党的新思想、新理念武装头脑、指导实践。一是高度重视党员学习教育，将主题教育学习作为支部首要政治任务，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大精神，进一步坚定捍卫“两个确立”，做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。二是多层次推进学习走深走实，围绕第一议题、二十大精神、主题教育必学书目、党内制度、公司重要工作部署、形势任务教育、党风廉政建设等方面，制定年度支部集中学习计划，组织党员制定个人自学计划，组织开展集中学习12次，围绕学习贯彻二十大精神、主题教育讲授专题党课8人次，实现领导干部、书记、委员、普通党员讲党课全覆盖。三是多形式助力学习入脑入心，组织开展解放纪念馆参观学习、反腐倡廉教

　　育等活动，进一步筑牢了在经济领域为党工作的思想根基。

　　二、发挥党建引领，把牢组织建设“方向盘”

　　按照党要管党、从严治党的要求，支部严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，认真落实三会一课、组织生活会、谈心谈话、主题党日、党费缴纳等基本制度。一是按期组织支委会换届选举，根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作条例》规定，经党委批准于11月以党员大会形式进行了支部委员会换届选举，选举程序规范、资料齐全，选举过程体现了党内民主，发挥了党员群众监督作用。二是严格落实“三会一课”等党内制度，全年召开支部委员会14次，党员大会8次、主题党日活动12次，组织生活会1次，民主评议党员1次，研究讨论了党内选举、党员发展、民主评议、政治理论学习、主题党日活动、重点经营任务、思想动态分析、群团工作等议题50余项。三是严格执行党员发展程序，按照个人自愿、个别吸收、择优发展、民主公开的原则，全年接收预备党员转正1名、教育培养积极分子2名，进一步提高了党员队伍先进性、纯洁性，增强了党员队伍的活力。四是扎实推进党建共建，聚焦企业生产经营重难点，与X党支部结对共建，9月份组织组织党建业务交流，共同开展主题党日活动，形成政治共强、思想共振、业务共赢、发展共谋、作风共抓的局面。

　　三、强化品牌建设，扛稳高质量发展“助推器”

　　支部紧扣“保障国家能源安全”这一核心，带领党员群众攻坚克难、担当作为，将主题教育的学习成果转化为推动

　　工作的实际成效，让每名党员成长为“冲得上、打得赢”的旗帜，将支部打造成“顶得住、攻不破”的堡垒。

　　四、锤炼过硬作风，构建廉洁从业“防火墙”

　　按照“以学正风”要求，支部持之以恒强化作风建设，不断增强务实之风、清廉之风、俭朴之风，一是强化源头预防，常态化开展反腐倡廉教育，将党规党纪、警示案例等内容列为党员必修课，组织开展廉洁从业主题党日活动，观看警示教育片《永远吹冲锋号》，通报中央企业靠企吃企典型案件，教育引导党员知敬畏，守规矩，坚守底线，不越红线，持续灌输“小事毁终身”的廉洁理念和全面从严治党永远在路上的深刻内涵。二是做好一人一事思想政治工作，定期分析员工思想动态，广泛开展谈心谈话，及时帮助员工排忧解难。三是强化监督保障，加强党员群众8小时内外监督，通过咬耳扯袖、红脸出汗，果断纠正党员行为偏差，形成“严管就是厚爱，监督就是保护”的良好氛围。

　　五、存在不足及下步努力方向

　　一年来，支部党建工作取得了一些成绩，但是与公司党委的期望和自身要求相比，还存在一定差距。主要体现在，一是党建基本功还不够扎实，存在党建系统录入不及时、不规范情况；二是党员学习教育监督不够到位，对于党员自学督促提醒不多，党建平台利用率不高。在今后的工作中，我将进一步强化党建第一责任人职责，带领支委提高履职能力，切实担当作为，扎实规范完成各项基础工作；强化党员教育监督，利用党员积分管理手段，定期开展自查自纠，充分激

　　发党员学习的积极性、主动性。

　　2024年，我将带领支部班子不折不扣贯彻落实公司党委各项部署要求，持之以恒夯基础、强管理、促提升，标准化、规范化开展支部工作，推动支部党建工作再上新台阶、再创新局面。

篇六：国企基层党建工作述职报告最新

　　

　　2023年国企领导个人述职报告(3篇)

　　国企领导个人述职报告篇一

　　一、学习理论，提高政治思想觉悟

　　今年来，我提高政治思想觉悟，在思想上与企业保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从企业的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。

　　二、学习文化，提高业务工作水平

　　我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上学习企业的方针政策和业务工作知识，还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作提高科学管理、民主管理、依法管理的水平打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了企业的工作方针政策和基本工作知识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

　　三、开拓创新，努力完成各项工作任务

　　今年以来，我按照企业的工作方针与目标任务要求，以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部管理，带领班子成员齐心协力、努力破解难题，提高运行质量，巩固了市场基础，为企业进一步发展夯实了基础。

　　四、加强廉政建设，做到廉洁自律

　　我深刻认识到廉政建设关系到人心向背，影响着各项工作的发展。做到廉洁自律既是企业的要求，职工群众的希望，也是我们当干部的每个人起码道德要求。我十分重视廉洁自律，始终把它当作一项重要工作来抓，努力提高自己各方面素质，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时，教育企业其他干部也要做到廉洁自律。我企业执行廉洁自律情况良好，没有发生违纪违规现象。

　　五、存在的问题和不足

　　学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些知识，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，努力完成，但工作创新不够，创新意识不强。工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切，有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作

　　多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻管理意图多，征求意见听取建议少。

　　六、今后的努力方向

　　要勤奋学习，提高思想认识。作为一名领导干部，我要认真学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项工作。要提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真工作，努力把工作做完做好。要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法，用求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，真抓实干，完成新时期各项任务，作出自己的贡献。

　　国企领导个人述职报告篇二

　　今年经过企业全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新企业开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新企业的总经理，现就一年来的履职情况作述职报告如下：

　　一、及时调整思想，更新观念

　　1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理，严格按照董事会的授权与

　　经营管理范围，带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划企业的营销策略与发展蓝图，建立健全企业规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

　　2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为企业所用，为企业奋斗。

　　二、以人为本，身体力行

　　1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学

　　乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

　　2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成企业的计划与任务。

　　三、务实创新，科学规划

　　1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

　　2、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体

　　系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

　　四、今后努力的方向

　　进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

　　总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为企业下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领企业全体员工们积极深化企业改革，以促进企业健康长远的发展。

　　国企领导个人述职报告篇三

　　一年来，在集团公司的坚强领导下，我深入学习集团战略方针和各级会议精神，认真贯彻落实集团公司决策部署，始终牢记领导的重托和员工的期望，团结带领公司全体员工紧紧围绕经营、安全、发展、增效等重点工作任务，求实苦干，创新求变，创造性的开展经营管理工作。回顾一年来的工作，下面，就我个人履职情况简要报告如下：

　　一、2022年度履职情况

　　（一）坚持理论铸魂，强化思想理论基础。理论学习是公司领导的立身之本，成事之基。一年来，我坚持将理论学习作为重要任务，积极适应发展需要和形势变化，时刻注重加强自身建设，提高自身素质。一是坚持常态化学习，提升思想境界。我始终坚持深入学习集团公司各级领导重要讲话精神，积极参加集团公司的集中学习，力求全面领会精神实质，做到思想坚定、信念坚定，在思想上行动上时刻同集团公司战略方针保持高度一致。将集团公司的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策，及时通过召开员工会和专题会进行传达，第一时间研究贯彻落实。同时学习从业相关政策法规知识，不断提高道德素质和业务素质，适应岗位职责要求，执行水平得到了极大提升。二是坚持学以增智，开阔工作视野。根据工作需要和自身实际，通过加强业务学习，不断丰富自己知识结构，提高自己的履职能力。经过一年来的针对性地学习，对业务知识的掌握更加全面透彻，对工作层次的提升和创新能力的增强，带来更多的益处。三是坚持学以致用，提高工作效率。坚持从书本中、从实践中、从一线中汲取营养，充分利用各类app、网络平台等载体加强自主学习，不断提升自身的理论素养、知识层次和领导水平，紧密联系当前公司发展的形势变化，善于从大局把握工作态势，积极采取有效措施应对市场发展变化。四是坚持学用相长，转化理论成果。认真开展学习制度，坚持在每周周会上组织员工进行理论学习，注重理论联系实际学，努力做到学

　　习理论与思考问题、指导工作相结合，解决员工所关心的热点、难点问题，努力把学习的成果转化为工作的思路。

　　（二）坚持以勤履职，立足岗位担当尽责。发展是解决一切问题的根本，实干是实现一切愿景的关键。面对市场竞争越来越激烈的大环境，加之市场生源萎缩，xx行业人员大幅度减少，生产经营面临前所未有的困难。面对困难和挑战，我主动与各分支机构交流沟通，同时召开专题会，组织中层管理人员到各机构进行交流走访，稳住老客户，发展新客户。我深知经营是持续发展的保障，是关系集团公司生存发展的重要工作。一年来，我带领全员积极作为、笃定前行，相继走访xx个机构和单位，做好与xxx之间的工作对接，坚持在对接交流中强弱项补短板，聚焦全年经营目标任务，不断创新工作方法与思路，经过全体人员的不懈努力，2022年超额完成集团公司下达的xxxx万元经营额。

　　（三）加强队伍建设，深入开展暖心工程。今年以来，在集团公司制度改革的大背景下，我结合目前的经营发展趋势，公司按照集团要求对相应岗位人员进行了调整，相继任命5名中层管理人员，专职负责部门工作，由分管领导负责主抓，公司上下构成清晰的管理层级，部门经营指标按月度定量、定酬，进一步优化逐级考核制度，将绩效考核权限下放至中层管理人员，尝试推行三重考核机制，经过一年实践，大大促进了具体工作的落实落细。同时，公司认真落实谈心谈话制度，采取正式与非正式相结合的方式，经常与员工一

　　起拉家常，交流问题和想法，与大家心贴心讲真话，不耍架子，不说虚话，增强员工思想认同。坚持思想疏导和解难帮困两手抓，帮助解决员工工作生活中的困难事、烦心事，解除员工“后顾之忧”，较好地激发了员工士气，达了凝聚人心的目的。

　　（四）狠抓生产工作，确xx全稳定发展。一是加强安全工作的组织领导。制定员工年度安全教育学习计划，与全体员工逐一签定安全责任书，认真落实“预防为主，安全第一，综合治理”总要求，坚持逢会必讲安全，逢活动必强调安全，逢重大节假日必检查安全，扎实开展“安全生产月”和“安全生产培训演练”活动，每月定期召开安全生产专题会议，每季度对安全生产进行研判分析，定期向集团公司汇报安全生产自检自查和培训学习情况，多措并举，多方发力，以万无一失的态度，确保公司安全稳定无事故。二是坚决落实集团公司的具体要求。结合公司实际情况，及时研究部署疫情防控工作，加强与相关部门的沟通对接，认真落实落细防控措施，扎实筑牢疫情防控防线。三是严防生产经营中的管理风险。严格落实集团公司的决策部署，把“红脸出汗”书面化、制度化、常态化；每月组织全体员工开展专题教育，特别是加大了主要窗口部门和助理考试员的针对性教育与谈话；每逢法定节假日，始终紧绷安全管理这根弦，尽量提前提醒，提前预防，严防一切不安全行为发生。

　　二、自身存在的问题

　　一年来，虽然工作取得了一些成效，但存在的问题也不能忽视。比如抓工作落实的力度和措施还不够，有重部署轻指导的现象；平时与领导层交流思想少，沟通不够，影响了具体落地标准与效率。

　　三、2023年工作打算

　　（一）加强组织领导。一是充分发挥一把手的领导核心作用，不断提升对各项工作的领导力。二是严格落实“一岗双责，齐抓共管，失职追责”要求，层层压实安全责任，将压力传导到末端，确保全年安全生产无事故。三是创新工作思路，不断拓展新市场，把优质服务作为名片，面向市场开启容错机制，持续提高公司知名度。

　　（二）强推中心工作。在集团公司的正确领导下，自觉把工作聚焦到中心任务上来，牢固树立“一盘棋”思想，增强大局观全局观，坚持以集团战略方针导向，紧紧围绕项目这个主业，不断吸纳新思路，开辟新市场，吸引新客户，坚持改进工作作风，遵循务实、求实的做事原则，持续开创集团公司业绩新高度。

　　（三）狠抓安全管理。牢固树立安全发展理念和红线意识，坚持底线思维，认真履行“一岗双责”责任，深入开展教学培训，严格落实安全制度，加强安全排查整治，排除一切隐患事故，营造集团公司安全稳定发展的有利环境。

　　以上述职，不妥之处敬请批评指正。

　　最后，借此机会，对集团公司各位领导长期以来的关心

　　与支持，表示衷心的感谢，并期待诸位领导在今后工作继续给予帮助和指导。

　　谢谢！

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