2023年国企领导个人述职报告(3篇)国企领导个人述职报告篇一
一、学习理论，提高政治思想觉悟
今年来，我提高政治思想觉悟，在思想上与企业保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为职工群众效劳的思想，做到无私奉献。在工作上我有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从企业的工作安排，严密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好。
二、学习文化，提高业务工作水平
我是一个喜爱学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特殊在当今进展快速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上学习企业的方针政策和业务工作学问，还学习市场经济学问、社会治理学问、科技学问、法律学问等现代科学文化学问，做到学深学透，把握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作提高科学治理、民主治理、依法治理的水平打下坚实的根底。通过学习，我熟识和把握了企业的工作方针政策和根本工作学问与技能，增加了履行岗位职责的力量和水平，做到与时俱进，增加大局观，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，具有较强的工作力量，能完成较为简单、繁琐的工作
任务，取得良好成绩。
三、开拓创新，努力完成各项工作任务
今年以来，我根据企业的工作方针与目标任务要求，以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部治理，带着班子成员齐心协力、努力破解难题，提高运行质量，稳固了市场根底，为企业进一步进展夯实了根底。
四、加强廉政建立，做到廉洁自律
我深刻熟悉到廉政建立关系到人心向背，影响着各项工作的进展。做到廉洁自律既是企业的要求，职工群众的盼望，也是我们当干部的每个人起码道德要求。我非常重视廉洁自律，始终把它当作一项重要工作来抓，努力提高自己各方面素养，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时，教育企业其他干部也要做到廉洁自律。我企业执行廉洁自律状况良好，没有发生违纪违规现象。
五、存在的问题和缺乏
学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些学问，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，努力完成，但工作创新不够，创新意识不强。工作作风上与职工群众联系不够亲密。我与职工群众的联系、沟通还不够亲密，有时了解状况不够全面。对职工群众布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻治理意图多，征求意见听取建议少。
六、今后的努力方向
要勤奋学习，提高思想熟悉。作为一名领导干部，我要仔细学好科学文化与业务学问，提高工作本事，切实做好各项工作。要提高素养，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务学问培训上探究新思路和新方法，努力提高自身各方面素养，仔细工作，努力把工作做完做好。要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进阅历与胜利做法，用求真务实的工作作风，创新进展的工作思路，真抓实干，完成新时期各项任务，作出自己的奉献。<<
国企领导个人述职报告篇二
今年经过企业全体员工齐心协力，团结全都，克制困难，积极开拓，并一切根据现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，实行了细心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新企业开门红，顺当进展了新旧交接平稳过渡与快速进展的良好局面。在新企业根据全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新企业的总经理，现就一年来的履职状况作述职报告如下：
一、准时调整思想，更新观念
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理，严格根据董事会的授权与经营治理范围，带着员工队伍围绕总企业下达的年度工作规划指标和企业进展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划企业的营销策略与进
展蓝图，建立健全企业规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列卓有成效的经营治理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建立，贯彻“以德治企”的人本治理理念。做好人，才能做好做强企业。企业治理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素养建立，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用积极、安康、饱满的热忱与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，寻常讲人格，以此树立公正、公正，公平的治理气氛，让一切有用人为企业所用，为企业奋斗。
二、以人为本，身体力行
1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。“人”是企业进展的第一要素，员工素养的凹凸打算着企业治理和进展水平。根据创立学习型社会的要求，结合企业经营治理需要，积极提倡建立学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业进展奠定坚实的文化根底。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的治理原则，不断提升
自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求治理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效准时地化解工作消失的冲突与隔膜，并积极培育团结、和谐的工作气氛，纯净员工队伍的思想，增加企业的分散力，合力地完成企业的规划与任务。
三、务实创新，科学规划
1、根据“简捷、高效、适用”的原则，科学设置治理层次和职能，完善逐级责任治理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。实行用多种方式，重视人才，发挥能人作用。依据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，根本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
2、完善考核方法及薪酬制度。依据全年的目标任务进展层层分解、人人细化，根据“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬安排方案，根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作奉献等系数指标适当地拉开岗位（职务）安排差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与制造性。
四、今后努力的方向
进一步理顺企业外部关系，努力营造满意企业经营进展需要的良好外
部环境。加强自身建立，进一步提高自身素养，以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营治理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业安康、有序、持续进展。
总之，一年来，总结过去，在上级的顽强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺当地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为企业下一年度的雄伟进展，早谋划早准备早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带着企业全体员工们积极深化企业改革，以促进企业安康长远的进展。
国企领导个人述职报告篇三
一年来，在集团公司的顽强领导下，我深入学习集团战略方针和各级会议精神，仔细贯彻落实集团公司决策部署，始终牢记领导的重托和员工的期望，团结带着公司全体员工紧紧围绕经营、安全、进展、增效等重点工作任务，求实苦干，创新求变，制造性的开展经营治理工作。回忆一年来的工作，下面，就我个人履职状况简要报告如下：
一、2023年度履职状况
（一）坚持理论铸魂，强化思想理论根底。理论学习是公司领导的立身之本，成事之基。一年来，我坚持将理论学习作为重要任务，积极适应进展需要和形势变化，时刻注意加强自身建立，提高自身素养。一是坚持常态化学习，提升思想境地。我始终坚持深入学习集团公司各级领导重要讲话精神，积极参与集团公司的集中学习，力求全面领悟精神实质，做到
思想坚决、信念坚决，在思想上行动上时刻同集团公司战略方针保持高度全都。将集团公司的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策，准时通过召开员工会和专题会进展传达，第一时间讨论贯彻落实。同时学习从业相关政策法规学问，不断提高道德素养和业务素养，适应岗位职责要求，执行水平得到了极大提升。二是坚持学以增智，开阔工作视野。依据工作需要和自身实际，通过加强业务学习，不断丰富自己学问构造，提高自己的履职力量。经过一年来的针对性地学习，对业务学问的把握更加全面透彻，对工作层次的提升和创新力量的增加，带来更多的好处。三是坚持学以致用，提高工作效率。坚持从书本中、从实践中、从一线中吸取养分，充分利用各类app、网络平台等载体加强自主学习，不断提升自身的理论素养、学问层次和领导水平，严密联系当前公司进展的形势变化，擅长从大局把握工作态势，积极实行有效措施应对市场进展变化。四是坚持学用相长，转化理论成果。仔细开展学习制度，坚持在每周周会上组织员工进展理论学习，注意理论联系实际学，努力做到学习理论与思索问题、指导工作相结合，解决员工所关怀的热点、难点问题，努力把学习的成果转化为工作的思路。
（二）坚持以勤履职，立足岗位担当尽责。进展是解决一切问题的根本，实干是实现一切愿景的关键。面对市场竞争越来越剧烈的大环境，加之市场生源萎缩，xx行业人员大幅度削减，生产经营面临前所未有的困难。面对困难和挑战，我主动与各分支机构沟通沟通，同时召开专题会，组织中层治理人员到各机构进展沟通走访，稳住老客户，进展新客户。我深知经营是持续进展的保障，是关系集团公司生存进展的重要工作。一年来，我带着全员积极作为、笃定前行，相继走访xx个机构和单位，做好与xxx之间的工作对接，坚持在对接沟通中强弱项补短板，聚焦全年经营目标任务，不断创新工作方法与思路，经过全体人员的不懈努力，2023年超额完成集团公司下达的xxxx万元经营额。
（三）加强队伍建立，深入开展暖心工程。今年以来，在集团公司制度改革的大背景下，我结合目前的经营进展趋势，公司根据集团要求对相应岗位人员进展了调整，相继任命5名中层治理人员，专职负责部门工作，由分管领导负责主抓，公司上下构成清楚的治理层级，部门经营指标按月度定量、定酬，进一步优化逐级考核制度，将绩效考核权限下放至中层治理人员，尝试推行三重考核机制，经过一年实践，大大促进了详细工作的落实落细。同时，公司仔细落实谈心谈话制度，实行正式与非正式相结合的方式，常常与员工一起拉家常，沟通问题和想法，与大家心贴心讲真话，不耍架子，不说虚话，增加员工思想认同。坚持思想疏导和解难帮困两手抓，帮忙解决员工工作生活中的困难事、烦心事，解除员工“后顾之忧”，较好地激发了员工士气，达了分散人心的目的。
（四）狠抓生产工作，确xx全稳定进展。一是加强安全工作的组织领导。制定员工年度安全教育学习规划，与全体员工逐一签定安全责任书，仔细落实“预防为主，安全第一，综合治理”总要求，坚持逢会必讲安全，逢活动必强调安全，逢重大节假日必检查安全，扎实开展“安全生产月”和“安全生产培训演练”活动，每月定期召开安全生产专题会议，每季度对安全生产进展研判分析，定期向集团公司汇报安全生产自检自查和培训学习状况，多措并举，多方发力，以万无一失的态度，确保公司安全稳定无事故。二是坚决落实集团公司的详细要求。结合公司实际状况，准时讨论部署疫情防控工作，加强与相关部门的沟通对接，仔细落实落细防控措施，扎实筑牢疫情防控防线。三是严防生产经营中的治理风险。严格落实集团公司的决策部署，把“红脸出汗”书面化、制度化、常态化；每月组织全体员工开展专题教育，特殊是加大了主要窗口部门和助理考试员的针对性教育与谈话；每逢法定节假日，始终紧绷安全治理这根弦，尽量提前提示，提前预防，严防一切担心全行为发生。
二、自身存在的问题
一年来，虽然工作取得了一些成效，但存在的问题也不能无视。比方抓工作落实的力度和措施还不够，有重部署轻指导的现象；平常与领导层沟通思想少，沟通不够，影响了详细落地标准与效率。
三、2023年工作准备
（一）加强组织领导。一是充分发挥一把手的领导核心作用，不断提升对各项工作的领导力。二是严格落实“一岗双责，齐抓共管，失职追责”要求，层层压实安全责任，将压力传导到末端，确保全年安全生产无事故。三是创新工作思路，不断拓展新市场，把优质效劳作为名片，面对市场开
启容错机制，持续提高公司知名度。
（二）强推中心工作。在集团公司的正确领导下，自觉把工作聚焦到中心任务上来，坚固树立“一盘棋”思想，增加大局观全局观，坚持以集团战略方针导向，紧紧围绕工程这个主业，不断吸纳新思路，开拓新市场，吸引新客户，坚持改良工作作风，遵循务实、求实的做事原则，持续开创集团公司业绩新高度。
（三）狠抓安全治理。坚固树立安全进展理念和红线意识，坚持底线思维，仔细履行“一岗双责”责任，深入开展教学培训，严格落实安全制度，加强安全排查整治，排解一切隐患事故，营造集团公司安全稳定进展的有利环境。
以上述职，不妥之处敬请批判指正。
最终，借此时机，对集团公司各位领导长期以来的关怀与支持，表示诚心的感谢，并期盼诸位领导在今后工作连续赐予帮忙和指导。
感谢！
国企领导述职报告
在经济转型过程中,国企领导干部肩负着适应形势、创新发展的重任。那么，国企领导述职报告怎么写呢?店铺为大家整理了一些国企领导述职报告，希望对你有用!国企领导述职报告篇1一、重视思想素质教育，加强党员、干部队伍建设
今年年初，公司发现了一些问题,在严肃处理的同时，看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。在组织生活和中心组学习中，能重点安排认真学习《党的“三个代表”的重要思想》和《中国共产党中央关于完善社会主义市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的十六大精神、十六届四中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观等内容进行了学习和讨论。
同时还侧重于加强党风廉政建设教育，组织党员反复学习《中国共产党党内监督条例》(试行)和《中国共产党纪律处分条例》，着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。通过学习，使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下，都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力，要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象，为广大职工群众作出表率作用。
同样，由于公司上下共同重视的结果，班组学习已形成为企业的一项重要制度。广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习，晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。在20xx年中，班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进，学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。
二、加强党的自身建设，在经济工作中充分发挥党支部的参与作用
20xx年，我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划，工作有落实。
20xx年支部能围绕公司经济工作重点，结合企业实际，在做好各基础工作方面，20xx年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作，特别是在一年一度的党员民主评议中，党支部能做到不走过场，严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象，对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。
一年来，党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。从去年以来卖场网点缩减和撤离，使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行政，在积极开拓新的合适经营网点的同时，在了解思想、了解各人家庭生活情况下，因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工，对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波动，情绪都较为稳定。
20xx年7-8月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动，因每年3-4月份是我们的销售淡季，利用这一时期开展销售目标竞赛活动，着重在于让职工促销售和关心销售，从制定计划到分段实施，直至最后总结奖励，尽管未达到理想的预期效果，但在竞赛过程中，职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况，对目前经营中存在的不利因素能仔细分析，各抒已见，充分发表意见，取得了一定的效果。
04年支部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动，有效渲染了促销活动的气氛，既节约开支，又让利于消费者。如在今年五一黄金周中，积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门，了解DM广告分发情况及反馈情况。
三、深入开展企务公开工作，继续推进凝聚力工程
今年以来召开了二次职代会，在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开，包括行政的工作报告，公司章程和职工持股会章程的制定和修改，涉及员工切身利益方案的制定和调整，业务招待费使用情况和“四金”落实情况，党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。
今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上，主要开展了以下二项工作：
1)集体劳动合同的重新商定。我公司全体员工和经营者的共同努力，几年来，公司在经济上保持了良好的发展态势。行政领导适时地考虑职工的利益分配。决定今年全面提高员工的工资水平。这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利益。
我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。尽管只有一天，但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性，具有十分重要的意义。通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法，在制定集体劳动合同的过程中，用人单位一方和职工一方首先达成共识：感到集体劳动合同不一定要包罗万象，我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下，使我们在员工加班加点工资问题上，在员工病事假期间的工资待遇上，在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。
在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力，最大限度地提高了广大员工的收入水平，使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高，这充份体现了行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关心和呵护。这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范，同时还被总工会确认为《集体劳动合同》的示范单位，受到了总工会的表扬。
2)规章制度的修订和奖励分配方案的调整
今年以来，党支部与行政一起对原有执行多年的部分规章制度进行了修改，主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》和《总汇商场奖金分配办法》这三个规章的调整后，可探性很强，使员工能根据自己的具体情况对号入座，遵守企业制度，依照规章做好自己的工作。如奖金分配办法的修改，行政领导经过反复测算，前提是在提高效益的基础上，提高职工的奖金水平，支部能深入了解职
工的思想动态，了解各柜组的经营情况及市场变化情况，积极参与奖金分配调整。通过深入细致的思想工作，既调动了人员的积极性，真正做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平，透明度非常高。
在继续推进凝聚力工程方面，党支部能一如既往地关心在职
职工和退休职工，注重解决弱势群体的实际困难。为解决职工的后顾之忧，在行政领导的大力支持下，04年做好了对200名在职职工住院医疗保险和50名退休工人的住院医疗保险的续保工作，新增了大病医疗保险20名。同时今年对公司200名职工进行了全面的体检。
四、个人执行廉洁自律的情况
20xx年，本人能认真执行中纪委、区纪委及集团纪委的有关规定，在一年中自己没有发生个人违纪的情况，个人的重大事项也能按规定及时向集团领导汇报。在平时企业管理中能坚持勤俭办企业原则，做到不铺张浪费和奢侈浪费。认真贯彻执行艰苦奋斗办企业的方针。
在业务交往中，自己能注重自身形象和维护自行车王国的品牌形象，在多年来的业务交往中，从未利用工作方便谋取个人的私利，而是积极维护企业的利益和消费者的合法权益，注重产品的品质、售后服务及诚信，能管住自己的手、嘴、脚，因而在行业中树立了良好的形象，为其他干部和职工树立了榜样。
五、存在的问题和不足
1)在抓干部思想教育上不够有力，对干部队伍中思想和生活上出现的一些微妙变化，没有引起足够的重视，缺乏洞察力。
2)总汇商场在执行制度上，在服务水平和诚信服务上，与各级领导和消费者的要求上还有差距。
3)随着经营门店、销售网点的减少，待岗人员有所增加，虽通过帮困、助学等形式进行关心，但对他们思想上的了解和沟通不够，需要及时加强和改进。
六、20xx年工作思路
20xx年的工作，将在集团党委的领导下，全心全意依靠广大党员、干部和职工群众，认真开展各项党务工作，使支部工作上一个新的台
阶。
抓紧抓好政治理论和业务技能的学习，不断提高党员干部和员工的综合素质，加强党组织的自身建设。特别要以中央确定的党员先进性教育活动为契机，结合主题教育等活动，促使本支部党员的精神面貌焕然一新，切实发挥出不同于一般职工群众的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。
深入推行企务公开工作，逐步扩大企务公开的内容和范围，真正使企务公开成为凝聚人心、密切干群关系和促进企业发展的重要抓手。
坚持认真实施凝聚力工程，从思想、生活、工作、学习和发展上关心广大员工，努力解决困难职工的实际问题。抓紧开拓新的合适网点，争取继续安排部分待岗职工上岗。做到在企业发展的基础上增强广大职工的信心，提高他们在两个文明建设.国企领导述职报告篇2在公司党委正确领导下，自觉践行“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，认真贯彻落实党的精神和中央八项规定，突出重点，标本兼治，以负责的态度、务实的作风，团结和带领分厂广大干部员工认真抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作，提高党员干部的思想政治素质，自觉抵制腐败现象，促进分厂各项工作不断向前发展。现结合工作实际，将自己一年以来贯彻落实民主集中制、执行党风廉政责任制以及遵守廉洁自律规定等情况汇告如下：
一、积极务实，率先垂范，树立加强作风建设的信念
党的明确指出，加强领导干部的作风建设，改进工作作风，才能保持党的先进性和纯洁性。2014年公司把贯彻落实中央八项规定精神、集团公司二十条规定和公司《关于改进工作作风、密切联系群众的实施细则》作为切入点，进一步突出作风建设，不断深化作风转变，强化领导干部执行力。积极参加党的群众路线教育实践活动，深入一线落实“五个一”活动，听取意见，为员工解决突出问题;开展批评与自我批评，对照党章，对照廉政准则，对照改进作风要求，对照群众期盼，对照先进典型，查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距，敢于揭短亮丑，正视缺点和不足，敢于触及思想，正视矛盾和问题，对症下药，清洗
思想和行为上的灰尘，从自己做起，从现在改起，端正行为，树立良好的形象，为广大党员员工起到表率。
二、恪尽职守，加强学习，增强党风廉政建设的责任
作为分厂厂长、党支部副书记，既是班子成员，也是书记的参谋助手，我始终把维护班子的团结、当好参谋、做好服务作为履职的基本要求，贯穿于分厂全年工作的全过程，突出重点，抓好落实。
(一)坚决落实党风廉政建设责任制
完善领导体制和责任机制。坚持廉政建设与生产工作“两手抓，两手都要硬”的方针，确保制定的工作计划执行到位，并将管理人员党风廉政情况纳入年终考核目标，激发广大党员干部参与廉政工作的热情，使反腐倡廉工作不断深入开展。
推进责任目标考核制度。根据党风廉政建设责任制年度目标，带头深入调研，跟进落实情况，不断完善考核细节，在工作中查找党风廉政建设的薄弱环节，及时引导纠正党员群众中不良的工作作风和思想认识，防微杜渐、着眼大局，解决员工反映强烈、关注度较高的问题，真正把责任目标考核制度落到实处，扎实取得工作成效。
(二)认真贯彻执行民主集中制
坚持民主决策和集体研究重大事项制度。分厂班子始
终坚持民主集中制，坚持重大事项集体研究决定，严把廉洁从政关，严守反腐倡廉底线。严格执行各项财务纪律和规章制度，认真开展“小金库”的自查清理工作。一年多来，我们没有发现违规违纪情况发生。
在分厂各类先进人物评选工作中，我们坚持按照民主、公开、竞争、择优的原则，通过班组推荐、分厂审核、个人谈话、意见征求，参考日常工作表现，经分厂领导班子会议研究讨论决定的方式，最后在分厂公开栏进行公示，公平、公正进行评选，切实做到客观公正、员工满意。
三、廉洁自律，以身作则，积极营造风清气正的氛围
一年来，我认真履行“一岗双责”和党风廉政建设责任制要求，严格遵守《廉政准则》，认真执行重大事项报告制度，慎微慎独，以
身作则，不断提高拒腐防变能力。生活中始终坚持勤俭朴素的生活作风，保持健康的生活情趣，不讲阔气、摆排场，时时处处以自身廉洁自律去带动和影响身边的人。对分厂员工严格要求，严格管理，警钟长鸣，防患于未然。对照《廉政准则》自查，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有违反公共财物管理和使用的规定，没有假公济私;没有讲排场、比阔气、铺张浪费，注意节俭办事;没有脱离实际，弄虚作假，损害员工利益和干群关系。
对照领导干部重大事项报告制度规定，没有应向组织报告的事项。
四、存在的主要问题与不足
(一)理论学习抓的不够紧。存在被动学习的现象，学
习的自觉性和系统性不够强。在运用学习成果指导实践、破解难题上还有一定的差距，存在学用脱节的现象。
(二)思想解放的还不够彻底。在思想上、政治上、行动上与能与公司保持高度一致。但还存在思想不够解放，工作因循守旧的问题，没有最大限度地发挥创造力。
(四)工作方式方法有待提高。由于分厂工作头绪多，生产任务重，客观上分散了抓执行、抓落实的时间和精力。对分厂管理人员和技术人员，提要求、压担子的多，思想上交流沟通不够，有时面对繁重的工作任务，容易有急躁情绪。
(五)在落实党风廉政建设责任制上需进一步强化。在廉洁自律方面，始终保持职务行为的廉洁性，在干部员工队伍中较好地发挥了表率作用,但对照党的优良传统剖析自己的思想，个别方面仍有差距。
五、今后改进的措施
(一)加强理论学习、提高科学解决问题能力。树立与时俱进的思想，大胆解放思想，不断开拓创新，增强运用科学理论解决生产、发展、稳定中各种矛盾和问题的本领，提高驾驭全局的能力。
(二)转变思想观念，在作风建设上争当表率。一是在创新上下功夫，主动研究新办法、采取新举措，不断推动工作向前发展;二是在抓好落实上狠下功夫，讲实话、办实事、求实效，一步一个脚印地把各项工作推向前进;三是带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，讲政治、讲正
气，增强大局意识，用好的作风带动工作。
(三)认真落实党风廉政建设，深入开展反腐败斗争。认真执行党风廉政建设责任制，带头遵守廉洁自律各项规定，时刻以《党章》和《廉政准则》要求自己。坚决抵制腐朽思想的侵蚀，守住小节，防微杜渐，以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形象，为公司实现“六强”发展目标做出自己的贡献。
国企领导述职报告篇320xx年，是国家实施“十一五”规划的第一年,本人自年初担任________，主要分管_____。20xx年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期，特别是国家推进北京开发开放的决策，无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。
一、加强理论学习，努力提高政治思想认识
一年来，坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习，通过集中、自学形式，进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表”重要思想的要求，发展先进生产力，发展先进文化，就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人为本，强调实现经济社会全面、协调、可持续发展，我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中，为项目经营管理树立了坚实的理论基础。
以党员领导干部的标准从严要求自己，带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。
在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评，树立社会主义荣辱观，努力做到以身作则、率先垂范，不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨，而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员，正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系，用自己的言行和人
格为广大党员和群众发挥带头作用，做社会主义荣辱观的积极实践者。
认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施，持续提高对共产党员先进性的认识，努力做一名合格的党员干部。
通过一年来的学习，共写学习体会4篇，对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高，极大的提高了我的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。
二、严于律己，认真落实党风廉政责任制
作为一名公司老总，深知廉洁自律的重要。为此，平时一方面工作，一方面学习践行两个《条例》、《一航局领导干部廉洁自律行为规范》及《关于落实<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要>实施意见》，尤其是严格遵守中央提出的“五不许”规定，自觉遵守“四大纪律八项要求”和《一航局领导干部廉洁从业若干规定》，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，并力求做到带头守纪，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部，支部都一一登记，并每月按时上报公司纪委办。
在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。
三、全年各项指标预测完成情况
20xx年项目部主要承建了________。三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程，施工总面积为85000xxxx米，工程总造价为约7亿元，预计本年度可完成施工产值约4亿元。
1、施工产值情况
1—11月份自行累计完成施工产值2900xxxx元，其中____工程完成56xxxx元，____工程完成400xxxx元，____xxxx工程完成836xxxx，________________xxxx工程完成1500xxxx元。
2、质量、安全、环境创奖等预测指标
项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求;全年来无重大伤亡、机损事故，未发生任何环境事件和环境投诉，工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。
xx已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文明工地评审，欲申报市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全监督站组织3xxxx业主、监理、施工单位到该工地进行观摩，并给予了高度评价和肯定，同时xxx工程已通过市建协市级文明工地评审，欲申报市文明工地。
四、项目管理开展的主要工作及活动
(一)强化人本管理，构建项目管理梯队
项目管理归根到底是对人的管理，在行业特性和粗放式管理的大环境下，人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标，依据我项目部施工任务，重点强化了人力资源的有效利用，主要有以下几点：
1、强化领导班子建设
一是按照创建“四好”班子的标准要求，发挥带头作用;二是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会，交换思想，沟通情况，及时研究解决施工、管理中存在的困难和问题，使各种不利因素始终处于受控状态;四是充分信任适度引导，在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。
2、强化部门管理
一是根据工程特点、地域等情况，或部或组，充分发挥分管积极性及主管的协调力度，力争达到同步提高;二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划，强化勾通及职能跟进意识;三是强化施工部综合管理能力，进度、质量、安全、文明施工同步负责。
3.分包作业队伍配备
根据公司现有作业人员资源状况，项目部采用内部二次招标选择作业队，通过严细考查，确定作业队伍;认真履行合同签订程序，明确合同双方职责，规避企业风险;在工程项目管理中，强调管理、文化相融合，约束、引导相结合，强调大服务意识，注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路，使分包作业队伍在顺利完成工程任务的同时，整体作业水平能有大的提高，以适应企业不断发展提高的需要，成为企业今后发展的常用资源。
实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束;随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加是远远做不到的，更主要的是人员素质的整体提高，提高人员素质除了一系列激励、教育机制外，还与制度的约束与强化分不开,制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性，确保管理工作有序、规范进展的根本保证。
4、强化标准、制度的学习及应用
每项工程开工伊始，项目部就组织相关专业人员收集、学习规范标准，并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》、《管理手册》等管理制度，并强调主管、分管领导的监督检查职责，使管理工作始终按制度要求有序进展。
5、项目制度制定及执行
在工程管理过
程中，项目部还依据工程实际情况及实际问题，针对性的制定了项目管理制度，如项目各项会议制度;五个层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外，项目部还制定了一系列的管理办法，如：宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。
通过以上制度的建设及强化落实，使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高，培养了一批施工管理人才，同时使项目管理运行更加有序、高效。
(二)努力推行全员经营思想，做好后续项目的经营工作
根据公司职代会精神及半年工作会议精神，牢固树立生产是经营的继续的思想，在项目管理过程中努力推行全员经营思想，带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理，从细微处寻求提升空间和发展潜能，注意细节，在每一个细节上下足工夫，以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导，做到高起点、高标准、严要求，力争使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程，努力实现生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作，全力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源，做好后续项目的经营工作。
(三)加强项目文化建设，构建项目持续发展的精神动力
在建筑行业竞争日渐激烈的年代，建设优秀的项目文化，不仅反映企业和职工的精神面貌，而且直接体现企业综合管理水平的高低。因此，项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神，根据公司20xx年企业文化建设实施意见，把践行项目文化、创建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合，以本工程为依托，既要完成各项指标，又要提高综合能力，形成企业不断发展壮大的动力。
1.开展“节能降耗”活动
按照公司“十一五”规划、职代会精神提出的工作思路和要求，切实把节能降耗实施办法落到实处，树立全员节约环保意识，充分调动全体员工的积极性、创造性，不断提高全体员工节能降耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动，各职能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性计划，将计划层层分解落实到施工管理过程中，坚持每周检查对照制度，确保活动顺利开展和任务完成，使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。
2.开展“服务年”活动
认真落实公司20xx年关于开展《开展“用心浇筑您的满意”服务年活动实施方案》精神，制定并下发了项目部20xx年综合活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分包商意见、建议表，开展了回访活动，共走访用户10余次，满意率为9xxxx。在开展“服务年”活动中取得的成效：1、提高了“大服务”意识;2、密切了与业
主、监理之间的关系;3、得到兄弟公司、项目部的信任，使施工生产更加顺利有序，加快了施工进度，保证了施工生产顺利进行。
3.加强职工素质教育
职工是企业最重要的资源，最宝贵的财富，所以建立以人为本的管理机制，是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工程管理过程中，我们将提升员工的责任心，作为企业文化建设的重点之一。
充分利用各种会议和宣传阵地，加强宣传教育力度，对不同层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训，要求全体职工以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖，来展现企业和项目部的实力。以“做每项服务都要从顾客着想，干每项工程都要让顾客满意”的态度，从我做起，从本岗做起，以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。同时注重培养职工“品牌服务”意识、“顾客为尊”意识、“密切合作”意识、“切实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。
五、存在的不足及今后努力的方向
工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处，这也是本人今后进一步努力的方向。
(一)思想认识方面
一是要进一步提高认识水平，努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题，增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把员工的积极性发挥好，营造出一种生气勃勃的良好局面。
(二)项目管理方面
1.强化提升人员素质
近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工作中得到了锻炼，综合实力得到了提高，但是项目部各管理部门综合能力参差不齐，部分部门还有较大的提升空间;部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作，不严不细，时常出现非技术性错误及失误;在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短，施工技术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统，工作程序、思路不清晰等问题。因此，项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、规范的培训、学习、交流和提高，进一步创新管理思维，强化提高人员素质，进一步激发潜能，并要建立长效机制。
(1)考评制度的建立。分级考试，领导层、管理层、技术层、操作层，摸清素质现状;激发学习的自觉性;为“量”到“质”的转变打好基础。
(2)长期培训教育体系的建立。分级培训：领导层、管理层、技术层、操作层(分包);长期固定培训教材、时期、题库;加大对bt、bot等现代经济管理、投资反面的教育引导。
(3)激励机制的建立。岗位职能的调整，按现代企业管理模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。
(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长，物资、设备，尤其智力资源的引进尤显重要。
2.强化制度的执行力度
分析一年来项目管理出现的问题，归根结底是制度的落实不到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细，这需要在今后的工作中研究制定系统的监督检查机制，从根本上确保制度的有效执行。
对以上存在的问题不足之处，需要我在今后的工作中不断加强学习，一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习，增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专业知识及科学管理知识的学习，增强企业经营管理的科学性;三是向各位领导、同事、全体职工学习，增强热爱企业、奉献企业的经验积累。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢
意。
【
导语】述职的?的意义在于总结?作经验和教训，汇报?作成绩，陈述?作存在的问题以及今后发展?向。为领导评估?作，掌握情况，制定措施提供依据。本篇?章是??忧考?为您整理的《2021年国企党委书记述职报告5篇》，供?家阅读。1.2021年国企党委书记述职报告 按照上级党?委年度考核的有关要求，现将20__年度履?职责情况以及?作、学习和思想状况汇报如下： 本?现担任XX光宇半导体照明股份有限公司党?部书记、?会主席职务。按照班?成员的分?，我主要分管?部?常党务?作、?会?作，同时分管外联?作。 ?、勤奋学习，努?提???政治素养和?化素养 ?年来，本?和以往多年养成的习惯?样，坚持学习，了解党和国家的?针政策;坚持学习，掌握和更新科学?化知识;坚持学习，?求提???的品味修养。在实际学习中通过“照镜?”、“正?冠”、“洗洗澡”、“治治病”的严格要求做到以下：?是学习政治理论，学习党和国家的?针政策，正确理解党在新时期的路线、?针和政策，使??的思想更加符合实际，符合时代发展要求，保持与时俱进。努?发挥?名共产党员的先锋模范作?。?是从实际?作出发，有针对性的学习管理知识和业务知识，从严要求??，做到?什么、会什么、像什么，从?使??成为有知识、懂业务、善管理的有??部。三是坚持学习法律、法规，不断提???依法办事的能?。通过学习，使??进?步端正了?作指导思想，理清了?作思路，改进了?作?法，从?对党务?作有了新的理解和认识，做到?作扎实有效，基本到位。 ?、党务??所做的主要?作 在上级党委的正确领导下，?年来，?西光宇党?部的?作全?依照“开展党的群众路线教育实践活动实施?案”开展。
1、加强?部建设和党员队伍建设，切实发挥?部的战?堡垒作?。
(1)完善制度。通过群众路线教育实践活动，查找没有健全的各项制度，进?步捋顺和规范了党?部的?常?作流程，不断完善?作机制，推动?作有效开展。
(2)通过“照镜?”、“正?冠”、“洗洗澡”、“治治病”的要求，要求每位党员时时对照??的，处处凸显党员的模范形象，做好党员?点带动??的?作，?求不流于形式，要求取得实效。
(3)、全?落实各项党建?作制度。严格执?党内?活各项要求，切实抓好“党员评议制度”、“两查?定三评”以及“?课?会”、“?推?审两票两公?”等各项制度的落实
(4)通过召开民主?活会，开展党员谈?活动。及时了解党员的思想、?作状况，适时地将光宇的发展前景和现实?作进展状况与同志们?起分享，?励和引导同志们为企业多作贡献与单位共成长，携?努??起创造公司未来的辉煌。
2、组织建设有效进展 ?部特别注意组织发展?作，留?发现表现?较好的职?的状况，能够及时做培养和引导?作，今年以来，有两名年青有?化素养的职?递交了《?党申请书》。
3、?明创建?作扎实有效 本?作为我公司?明创建?作的分管领导，特别重视对此项?作的长效落实;除了按年度制定我公司的创建计划和实施?案外，每次公司的会议要求和突击性任务，我都能及时拿出意见后?即落实，在今年的“企业?化建设”“?明单位”测评活动中，我公司都能扎扎实实地充分做好。
4、组织活动?动活泼 为了提??部的凝聚?，增进同志们的了解和交流，?部结合上级党委的?作安排，开展可?系列?动活泼的党员活动。六?初，我们开展了“酷夏送凉爽”活动，七?党的??，我们开展了“村企联合纪念建党93年座谈会”以及在职党员参观尧庙烈?陵园并在纪念碑前宣誓活动;九?下旬，?部?组织开展了“?秋助学帮扶”活动;这些活动，党员和?党积极分?都能够踊跃参加，通过活动，同志们增进了了解，加深了感情，?舞了?劲，对公司的?作有明显的推动作?。
5、开展“百企帮百村，共建新农村”活动;对尧庙镇伊村新农村建设、、帮助村民增收、?党员慰问、闲散劳?就业等??给予帮扶。 三、存在的不? ?年来，??虽然?较努?地?作，但有些问题还没有达到预期的效果，仍然存在明显的不?：
1、?作中的畏难情绪偶尔仍在头脑中萦绕，遇到难题有拖拉的?病，攻坚克难的韧劲有待加强;
2、虽然党性原则较强，但有时?作过于草率，没有很好地注意沟通的策略，经常会达不到有利于促进?作的效果;
3、党务?作与做得好的兄弟单位相?还有较?差距，特别是许多事情做过之后，基础资料、图?资料的保存和归档有不细致、不及时，甚?许多漏存漏收;
4、?会的组织建设、制度建设还不到位，职?业余?化?活开展得不够丰富活跃。 以上不?有待于今后的?作中改进和加强。2.2021年国企党委书记述职报告 尊敬的领导、同志们：
20XX年，我在公司党委?政的正确领导下，在总?书记的岗位上，认真学习贯彻上级指?精神,严格履???的?作职责，以?产经营为中?，以宣传思想政治?作为重点，以优质服务为核?，深?开展各项活动，充分发挥党组织和党员的战?堡垒和先锋模范作?。同班?其它成员?道，较好地完成了振兴公司下达的各项?产经营指标，班?建设、队伍建设、精神?明建设都出现了良好向上的势头，各项?作都在稳步发展。总结?年的?作，作为总?书记，我主要做了以下?作，在此向在座的各位领导同志们做以下述职。 ?是加强班?建设，不断提??作?平和组织能?。要想完成全年的?产经营任务及市政公司的各项?作，抓好班?建设是关键，如何充分发挥班?的整体功能，形成?个坚强有?的战?集体，带领职?战胜困难完成任务，是书记的?项重要任务。为此，我坚持按照党委的?作部署积极开展?作，凡是党委部署的?作任务都能较好完成，基本做到党政??，遇事勤沟通，并及时深?基层了解职?的思想动向，有针对性地开展思想教育?作。?年来，我除了建章?制，重点抓了班?的??建设，制定了班?议事制度和民主?活会制度、党风廉政制度，通过开展“四个?”活动、民主谈?活动，班?成员互相?持，相互信任，团结?致，较好地完成了公司党委?政下达的各项?产任务，超额完成了各项?产经营指标。 ?是抓好基层组织建设和宣传思想政治?作。去年，我把总?书记的?作重点放在抓好党建思想政治?作上，在?作中，我能够紧密围绕?产经营这个中?，围绕提?职?的凝聚?和向??上下功夫，在党建?作上，不断融合、创新，努?探索有效的?法和途径，有针对性地开展?作。我结合市政公司点多??、?活任务忙的特点，不断加强党?部?标管理和党员考核管理的办法来开展?作。 三是以?作则，认真做好有限公司的各项?作。有限公司是20xx年x?开始筹办资质，经过?年的努?，于20xx年x?底，取得了市政?程有限责任公司总承包资质，资质的取得使市政公司具备了施?资格，开始步?市场。去年下半年，先后承揽了南区、胜利?区上?管?安装和?改?程。?程的实施既锻炼了队伍?取得了?定的经济效益，为市政公司的稳定发展和提?职?的经济收?做出了?定的贡献。作为主持有限公司的?作的负责?，我能以?作则，既当指挥员?当战?员，和职??道克服各种困难较好地完成各项?程任务。为公司的发展做出了?定贡献。 ?年来的?作使我感到，作为书记只有坚持抓思想从?产??，抓思想从?产出发，坚持两个?明?起抓，班?成员团结协作就能带领职?克服困难，开拓进取，与时俱进，就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了?定的?作，取得了?定的成绩，但成绩的取得与领导班?成员和在座职????持是分不开的。我衷?感谢?家对我?作的?持，回顾总结成绩的同时，我在?作上也确实存在?些问题：党建?作抓的不够细，特别是创新不够，思想政治?作还不够深?，对职?的思想动态有时还把握不够准，队伍建设还存在薄弱环节，政治理论素质还有待提?。上述问题的存在与我的?作作风和?作?法有直接的关系，我?定要在新的?年?加以改进和克服。
20xx年，对我公司来讲是?较重要的?年，我既要当好书记还要负责有限公司的?作，两付担??肩挑，对我来讲困难较多，我?定要同班?成员?道，开拓进取，奋?拼搏，严格要求，严格管理，同职??道同?苦、共患难，抓住机遇，开拓市场，管理创新，优质服务，为市政和有限责任公司的发展，并取得良好经济效益做出贡献。3.2021年国企党委书记述职报告 尊敬的领导、同志们: 本??20_年连任本村?部书记以来，负责制定党?部?作规划并组织实施，负责落实镇党委、政府交办的其他?作任务，认真贯彻落实党在农村的各项?针政策，实施市委对村书记提出的?标要求。三年来，在上级党委、政府的正确领导和关??持下，在全村党员、代表、村民的共同努?下，??我村实际，带领两委班?成员开展好每项?作。现我把本届来?作情况汇报如下。不当之处，请批评指正。 ?、始终不渝地抓好组织建设，为物质?明建设提供智??持
(?)、组织党员和村两委成员学习党的“?九?”精神，实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，继往开来，与时俱进，全?实施争创?康?明村?标，提?两委成员的思想?平，从?促进我村全??作的顺利开展。
1.坚持对两委成员的培养和监督，切实发挥好两委成员在各项?作中的领导核?作?，成为能带领群众加快致富奔?康的农村基层党?部。
2、充分发挥党员先锋模范作?，落实党员?标责任，认真履?义务，正确?使权?，协助党?部做好各项?作，坚持民主评议党员制度，使其在维护群众利益，维护社会稳定，遵纪守法，科技致富，遵循社会公德，计划?育移风易俗等??真正
发挥作?，在村两个?明建设中真正发挥先锋模范作?。
3、明确了村党?部是村各种组织和各项?作中的领导核?，确保思想、政治和组织领导，规范村民委员会要在村党?部的带领下，积极主动地做好职责范围内的?作，村两委成员?觉维护党?部的领导和班?团结，积极主动地做好分管的?作，共同把村?的事情办好、管好。
4、严格选拔思想觉悟?，年轻有为，能带领群众发展经济奔?康的同志，加强其思想教育，努?提?其思想修养，使其成为优秀后备?量和?党积极分?。三年来我?部共发展党员3名，还有3名?党积极份?正在考查中。 ?、结合本村情况，经济建设为中?，千?百计地让群众增收
1、结合本村实际情况，确?积极发展思路，扩?种养业规模，勤劳致富，积极创收。
2、积极多?筹措资?，继续完善?利农?设施建设，建?渠等
3、完善了村部中??场的设施建设。
4、完成六条机耕道路的?泥硬化。极??便村民?产出?。美化乡风乡貌。
5、抓好计划?育?作，三年来我村计?各项?作?在正常管理的轨道。 三、加强社会治安综合治理?作 创造优良的社会环境，群防群治，确保村民安居乐业，反对封建迷信活动，增强村民的法制观念，集体观念，形成党群?部之间融合、团结的局?。确保了?信访、上访案件的发?。 四、?作中存在的问题: 过去三年?，由于筹措资?偏少，对村??产?活设施建设?度不够，村容村貌美化?度不够，有待加强。三年来，在各位党员、村民代表和全村村民的共同努?下，我们虽然做了?些?作，同时也存在很多不?之处。希望今后两委班?在上级党委政府的领导下，克服困难，艰苦奋?，务实创新，开拓进取，将我村的各项?作推上?个新的台阶。 述职?:__
20_年_?_?4.2021年国企党委书记述职报告 尊敬的领导、同志们： 从20XX年xx?到现在，我到xx公司?作已有近两个年头，在xx公司的两年，丰富了我的??阅历，我体会到激情?作的喜悦，??境界的开阔与壮美!
X年来，作为xx公司党委书记兼纪委书记，我与xx经理及班?成员，同?同德，密切配合，不畏艰难，认真执?销售公司及省公司的各项经营政策，认真履??作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治?作安排要求，认真学习实践科学发展观，围绕“双促”活动和“我要安全”活动主题、“抓源头、促清廉”活动、“四好”班?建设等?作重?，坚持以促进企业和谐为出发点，以增强企业凝聚?为着?点;抓经营、促管理，促进企业和谐进步，围绕党建及政治思想?作和企业改?发展稳定?局，使企业的整体?作推进到位。现将近?年来主要?作汇报如下： ?、关注班?团结协调。服务中?、服从?局、坦诚相待、互助互补，使班?的凝聚?转化成为战?? 到xx公司不到?年的时间?，我体会到从未有过的?作境界。xx公司班?是?个富有战??的班?，从班?成员到中层?部，??都富于理想，?作充满激情。我从省公司机关到地市公司?作，切?体会到这个富有创新和勇于争先的班?所做出的不平常业绩。 党政同?、其利断?。我深知班?的思想统?、政令统?对于?作意义，?作默契，配合得当，?领神会，独当??是考察每?个党员?部的重要指标。我的指导思想是服务中?，服从?局，加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的?政?针。团结和带领全体?部职?把各项?作做好。我对??的要求是对正位?、推?置腹，坦诚相待、潜?学习、相互配合，共同进步。?求使??尽快实现思想到位，?作到位，能位对应，为实现晋中公司的?快?好发展?努?。 学习成为我来xx公司?作的主题词。xx公司班?具有不怕吃苦，连续作战，?标做事，勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责，推进有?的优秀品质。具有关?职?、体察民意、扎实务实、激励到位的?作风格，这些都是我进?这个班?后的深刻体会。 党委?作的出发点，必须服从服务于公司改?、发展和稳定?局。党的建设，思想政治?作、企业?化建设、安全稳定?作，每?项?作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。?年来，我从党委的?度，认真履???的职责，深刻理解领会xx经理?作意图，加强沟通与配合，主动分担责任，开辟?作，积极配合xx经理把所确?的各项经营管理措施，政策制度的推进到位。同时，着?加强党建?作和政治思想?作，着?推进企业?化建设，深?基层，了解?线，把握维稳?作?局，推进企业廉洁?化建设和效能监察，确保企业安全运?，在?已所分管的?作范围，作到全?以赴，对事关全局的?作做到协调到位，对其它?作做到?中有数。 ?、关注民情民意民?。营造环境，关??活、把握动态、把思想政治?作转化为?产? 我们的政治思想?作从哪????我们的?光投向哪??我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们?作重?的问题。 不容置疑的是，我们?作的主体全市136座在营加油站和近千名?线员?。要真?实意把员?的收?、冷暖、所想、所感放在?上，成为我们?作的出发点。 从2017年xx?到现在我们?油?业经历了剧烈的市场变动，销售经历了冰?两重天境遇。?线加油员都经历了规范??、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、“我要安全”等系列主题活动，加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费?例、?油销售等?个促销增量、多元发展的过程，可以说?线员?在努?提???素质的同时，承受了更多的?作压?。他们的所想所感，成为能否调动他们积极性的重要因素。 公司通过每年下发征求意见和建议的形式，在?泛征求?线员?的意见，从关?员??堂作起，扎扎实实为员?办实事办好事。通过我们实地考察和精?组织，采取先试点后推?的?法，共新建改造形象标准统?的??堂85个;配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。 为把加油站真正建设成为员?所信信赖依托的职业和?活的场所，公司组织配置补充?药箱128只，配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及?般急救?品并及时更换过期药品;配置??球拍、象棋等?体?品128套，各类存放柜205组;为县?区配发了乒乓球台。 为丰富职?的?化?活，通过公司购置及党团员捐赠的?式，配置各类图书、杂志，每站不少于100本;公司本部也建?了职?读书社，为职?读书学习提供良好的条件。 对销量?、?员多或偏远、交通不便的加油站增建?浴室15座;分步对加油站实施统?规范管理，统?定制床单、枕套、被罩，提升加油站形象，让加油站员?感到温馨舒适。 因地制宜对加油站进?“xx”建设后，基本解决了?线员?吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、?化娱乐单?等问题，改善了?作?活环境，丰富了业余?化?活，为员?有效营造了在站如“家”的感觉。 今年年初，因为管理体制的调整，?资申报审批程序加长，?资不能及时到位，这事牵动了张经理和我的?，通过及时与上级公司沟通，事情很快得到了解决，这件事深深地触动了我的内?，我们的员?的?作报酬理所应到得到尊重和及时发放，我们就是再难也要把职?的收?放在?上。民?是本，民意如天!5.2021年国企党委书记述职报告 尊敬的领导： 本?按照党委分?，主要负责农业、农村?作，分管政法、信访、计划?育等?作。?年来，在区委、区政府和镇党委的正确领导下，本?坚持以党的?九?精神和“科学发展观”为指导，紧紧围绕?作?标和要求，认真履?职责，严于律?，扎实?作，锐意进取，较好地完成各项?标任务。现根据区纪委、区委组织部统?部署，按照述职述廉通知要求，将本??年来的履职情况、落实党风廉政建设责任制以及廉洁从政等有关情况汇报如下： ?、履?业务?作岗位职责情况 ?年来，本?坚持贯彻执?区委和镇党委的决策决议，围绕镇党委提出的总体?作思路，埋头苦?，扎实?作，切实做好了本职?作。 ?是农业农村??：今年来，我们围绕建成?百姓得实惠、满意度较?的?康社会这??标，加?农业增效、农民增收?度。积极发展?效规模农业，提升了1500亩蔬菜种植、6000亩?产养殖、1500亩花卉苗?种植、25万只畜禽养殖产业的层次，并成?了“三?合作”组织5个。切实加强农民技能培训，加快劳动?转移，?励全民创业，全?落实惠农政策。预计年内，将实现农业增加值__亿元，增长7%;农民?均纯收?8765元，增长12%。同时，??推进“通达?程”，建成通组硬质化道路50多公?。深?推进农村环境综合整治，实现垃圾集中处理全覆盖，加?植树造林?度，绿化覆盖率提?到23.2%，美化了农村环境。实施了北涧?库加固除险?程，扎实抓好汛前急办?程，对沿河、沿湖堤防、涵闸进?维修加固，更新改造排涝设备，增强了农业抗御?然灾害的能?。积极推进__亩?地整理项?，切实提?农业产出效益。 ?是政法??：切实把稳定放在压倒?切的位置抓紧抓好。全?落实社会治安综合治理的各项措施，加强?防、技防、物防建设，确保全镇社会稳定，为经济发展保好驾、护好航。加??调?作?度，建成镇政法中?和规范化司法所，并建?了公调对接的新机制。完善?盾隐患排查制度，钝化?盾，将?盾化解在萌芽。对于较?或重?的纠纷?盾，亲?到现场调解，并协调和发挥各职能部门的积极作?，妥善处理。组织公安等部门严厉打击违法犯罪活动，刑事案件得到有效遏制。普法宣传教育?作进?步深?开展，群众法制观念普遍提?，并规范流动??管理。 三是信访??：随着“城市化、?业化”进程的加快，我镇的信访重点转移到了拆迁征地、企业职?纠纷等??。信访是反
映社情民意的窗?，本?做到变上访为下访，通过多种渠道倾听群众的?声，把握群众的思想脉博，认真对待和处理群众的每?次来信来访，并明确专?办理。对重点信访问题，亲?接待、亲?过问，及时跟踪落实。今年，共接待信访?员10批次，40多?，处理来信15封。有?维护了群众权利，确保社会稳定。 四是计???：??开展计?法规、科普知识?宣传，建成了计?宣传?化?条街，因此获得了新型?育?化先进镇光荣称号。同时，认真做好对育龄妇?计划?育服务、随访?作，并将流动??纳?本地管理，提升了群众?殖健康保健?平。严格落实计?国策，坚决杜绝超?现象，切实稳定了低?育?平。 ?、党风廉政建设岗位职责的情况 坚持以?九?精神为指导，认真执?党风廉政建设责任制的决定，积极按照区纪委、监察部门的部署，履?岗位职责。认真学习有关党风廉政建设?件，除了利?集中学习时间外，平时还?觉学习有关党风廉政建设?件。深?学习《中国共产党党内监督条例(试?)》、《中国共产党纪律处分条例》，以及党风廉政建设和反腐
败?作会议?件及相关材料，严格遵守和执?“四?纪律、?项要求”。树?正确马克思主义的世界观、??观、价值观，坚持正确的权?观、地位观、利益观。同时，积极参加镇党委组织观看的?批反腐倡廉电教?，如观看王怀忠等?批反?典型专题?，以案明纪、引以为戒，增强??约束能?和法制意识，防微杜渐，筑牢??拒腐防变的思想防线。对照有关?件精神，?觉坚持抓好?我学习、?我教育，把加强党性修养和?我约束结合起来，做到学?结合、知?统?。 三、遵守廉洁?律规定的情况 ?年来，本?坚持“两个务必”，始终保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，保持艰苦奋?的作风，坚持密切联系群众，注重班?团结，全?服务好全镇发展?局。并以领导?部的标准和要求，严格遵守领导?部廉洁?律的各项规定，保持清正廉洁的形象。 ?是在纪律上，以两个条例要求??。在?作中能坚决执?党的各项纪律，坚持党的领导，坚持党的四项基本原则，积极维护党的纲领。能按照区委和镇党委对??的要求，积极努??作服从组织安排和分?，在班?中积极拥护党委决定，积极为党委提供来?基层的建议和要求，做好党委参谋，坚决执?党委的意见。认真执?机关各项管理制度，在执?党委决定过程中讲学习、讲政治、讲正?、顾全?局、增进团结、坚持原则，不搞个?主义、?由主义，和班?成员交流沟通，做到分?不分家，同?协?做?作。积极履?党员的权利和义务，经常开展批评与?我批评，不断提???解决问题的应变能?，使??在?年?作中能够做到遵纪守法，依法办事，始终保持党员的先进性和纯洁性。 ?是在?作上，以两个条例监督??。在?作中能紧紧围绕经济建设这个中?，坚持“两个务必”，密切联系群众。并积极主动，?胆地、创造性地开展?作。按照分?，结合槐泗实际，深?第?线，?村串户，帮助村组解决实际问题，认真搞好调查研究在?作中不怕困难，不怕艰苦，遇到?盾不推诿、不扯?，勇于承担困难和责任，善于解决?盾，贴近群众，贴近?活，深?到村民?组召开村民?组会议，解决群众急需解决的问题。圆满完成了党委交给??的各项?作任务，并取得了?定的成绩。 三是在廉政上，以两个条例检查??。在?作中能够做到?名党员、?个?部应该知道什么，不应该知道什么，应该做什么，不应该做什么，应该拿什么，不应该拿什么。 ?????是这样做了，不该拿的东西不拿，不该做的事情不做，不该去的地?不去，能够管住??的嘴和腿，坚决执?公务接待?及?作?禁酒和严禁公款外出旅游等相关规定。也不参加赌博等违纪活动，更不做“跑官要官”的违法违纪的事。我经常地告诫??，?要宽，?要静，不做违纪事，正确地?对现实，?对社会。 另???能够管好??的家属、??及亲戚，不以权谋私，不搞特权，从没介绍亲戚在本镇经商办企业，更没做过中介活动，从中获取?法利益。再?个??能够管好?边?和?边事，在??做好表率的同时，经常教育??所分?的部门、单位的所有同志要认真学习，积极?胆?作，尽好??的权利和义务，按章办事，按规办事，绝不?违纪违规的事，积极争做执?纪律的带头?。 ?年来，本?在本职?作和廉政建设??取得了?定的成绩，但对照区委及镇党委的要求，对照同志们对??的要求，对照反腐倡廉要求还有?些不?：如在?作中有?好?现象，还没有真正管好??的嘴和腿，有时存在接受难以推却的宴请等情况。在今后?作中，我将进?步加强学习，改进作风。严格落实党风廉政建设责任制以及廉洁?律的各项规定，发扬爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭?强，敬业奉献的为?民服务精神，勇做遵纪守法的带头?。
国企党委书记述职报告
述职报告一定要低调，不要有大话，空话，客套话，以下是小编为大家搜集整理的国企党委书记述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在党委书记述职报告栏目!
国企党委书记述职报告(一)
各位领导、同志们：
本人于____年8月就任公司党委副书记、纪委书记，同时兼任机关党支部书记，分管全司党建、精神文明、职工思想政治和群团工作。____年8月在电力公司党委换届改选后，根据组织安排，到发电厂兼任党总支书记，负责全厂党务工作。____年5月回到公司，任党委副书记、副经理，先后分管杆塔厂、公司物业科、供应科、汽车队、共青团等部门和单位。回顾这五年多以来的工作，我深深感到，自己所走的每一步，所取得的每一点成绩，都离不开局党政领导的关心指导，离不开全司同志们的支持帮助，在此，我表示衷心的感谢!（下面，我将自己这五年多时间的工作简要回顾总结如下，并诚心诚意接受各位领导和同志们的监督与测评。
一、强化学习，不断提高自身思想政治素质和领导水平
思想理论素质是领导干部素质的核心和灵魂，政治上成熟首先是以理论上成熟为基础和前提的。抱着这样的一种认知态度，我自觉在繁忙的工作之余挤出大量时间进行学习，逐步使自己养成了勤学习、善思考、常钻研、勇探索的良好习惯。几年来，我一是坚持不懈地学习马列主义、____思想、____理论和三个代表重要思想，学习党的十五大、十六大精神，力求通过
学习，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，强化政治意识、发展意识、大局意识、责任意识、纪律意识和廉洁意识，使自己时刻与党中央和上级党委保持高度一致，做到思想上进步，政治上坚定，作风上端正，纪律上严明。
二是为了扩大知识面，提高自身工作能力，在____年7月，我又主动报名参加省委党校函授学院本科班经济管理专业的学习，目前已顺利毕业，并以优良的成绩和表现被评为了优秀学员。三是于____年3月参加省委组织部、省经贸委、省人事厅联合举办的企业经营管理者任职资格培训及考试，取得了良好成绩，获得了企业经营管理者中级任职资格。四是作为一名分管党建工作的党员领导干部，坚持在身体力行、做好表率的前提下，积极组织和引导公司广大党员、干部、职工加强政治学习，开展形式多样的业务技能培训，努力塑造一支素质过硬、锐意进取、开拓创新的干部职工队伍。
二、注重团结，积极发挥副职的助手作用和参谋作用
本人一贯认为，搞好领导班子的团结，是对党和人民高度负责的具体体现。团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力;不团结既影响党和人民的事业，也影响个人的进步成长。作为公司领导班子的一员，我坚持做到了不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，识大体，顾大局，求大同，存小异。作为副职坚持当好助手不甩手，与班长之间，与领导班子的其他成员之间，既各司其职，各负其责;又相互通气，协同配合。大事讲原则，小事讲风格，思想上交流，工作上商量，感情上沟通，团结协作，互相支持，自觉维护班子的整体形象，促进班子整体效能的发挥，和衷共事，共谋发
展。
三、勤政务实，踏踏实实为公司发展和全司职工服务
作为一名基层党员领导干部，我始终认为，其先锋模范作用的发挥，不仅要体现在思想觉悟和精神境界上，更要体现在带头做好深化企业改革、促进企业发展、保障职工根本利益的各项工作中。几年来，无论是以前在发电厂担任党总支书记也好，还是现在担任公司党委副书记、副经理也好，我都能够以强烈的事业心和高度的责任感来对待自己的本职工作，身体力行，率先垂范。如____年在发电厂担任党总支书记期间，我在一个雷雨交加的夜晚值班。
由于雷击，发电厂308出线开关瓷瓶爆炸，造成线方向全部停电，导致煤矿无法抽水，直接危及到井下作业的煤矿工人的人身安全。险情就是命令，我迅速组织电气车间电修班全体工作人员冒着狂风暴雨投入抢修，直到凌晨1点多钟才完成抢修任务。在这期间，我和同志们一样，坚守在升压站上，直至恢复供电。回到公司工作后，公司在农网改造过程中，先后收购了各乡镇28座大小电站、35台发电机组。这些电站及设备因陋就简、先天不足，基础设施相当脆弱，直接影响到机组的出力和安全，公司决定对其基础设施全部进行改造。为此，我经常利用周末休息日带领物业科的有关同志，深入施工现场，加强检查，加强指导，严把工程质量关，使这些电站的基础设施得到了明显改善。
对于公司物资供应的管理，我总体上是按照热情服务、保障有力、重质节支、物尽其用的工作思路进行的。坚持同等质量比价格，同等价格比质量。除了大型线路、大型工程的物资采购由公司组织公开招投标之外，对
于农网改造中常用的、主要的物资，如定型金具、瓷瓶、熔断器、隔离开关等，由我牵头组织物供科的同志采取货比三家，比质比价，各自报价，公开议标的办法进行采购，使上述材料的价格比之议标前分别下降3-5个百分点，为企业节省了一笔可观的资金。其次，制定了工作制度对农网改造中的废旧物资进行回收，切实加强管理，明确职责，堵塞漏洞。除了经鉴定能继续使用的材料以外，其余全部按照市场价格，比价拍卖。仅____年2月至5月，共回收废旧钢芯铝绞线、废旧金属35.54吨，折合价款21万元，由此为公司增加一笔可观的收入。
我从去年接手公司基本建设工作以来，牵头组织承担了新建、改造、维修、装饰等大大小小的工程近40项。工作量大面宽，任务相当繁重。在物业科全体工作人员的大力支持与配合下，通过不懈的努力，目前公司机
关办公大楼、大小会议室、招待所、伙食团、供电营业厅、公共设施、绿化面积都得到了较大改善。全司各基层供电部门的办公、住宿条件也通过购买、置换等方式得到了有效改善，各收费窗口现正在按照省级文明服务示范窗口的标准进行规范的整改。爱国卫生工作深入扎实，防治非典工作有条不紊，确保了全司无一起非典疑似病例，防治非典观念深入人心。通过上述工作，使全司上下面貌有大的改观，实现了安全、文明、整洁、祥和。
对公司汽车队的管理严格依照半军事化性质来进行，瞄准安全、服务、优本这一目标，想办法、添措施，同时积极在车队内部营造团结紧张，严肃活泼气氛，使车队全体驾驶员在去年三、四季度的农网改造大会战中，以昂扬的斗志克服了重重困难，出色地完成了任务，受到了各级领导和职
工同志们的高度赞扬和充分肯定。
四、廉洁自律，秉公办事，树立领导干部的良好形象
几年来，无论走到哪个工作岗位上，我都能自觉严格遵守和执行党中央关于廉政建设的有关规定，做到不该吃的不吃，不该得的不得，防微杜渐，严守纪律，淡泊名利，心态平和，自觉接受党组织和职工群众的监督，经受住改革和执政的双重考验。在工作中，针对一些职工关注的热点、难点、焦点问题，我都坚持按照公开、公平、公正的原则，来进行处理。如对文_、_家、_桥、_河供电所的闲置房产，对公司4号楼402房及职工伙食团都一律采取公开竞价的办法进行拍卖或承包。
各位领导、同志们，虽然在这五年的工作中，我多次被上级党组织和公司党委表彰为优秀党务工作者、优秀共产党员及先进工作者，但是，一方面成绩只能说明过去;另一方面，本人说干就干、雷厉风行的性格也必然使自己在过去的工作中，还存在着一些不尽如人意、考虑不周全的地方。这些问题与不足，我欢迎各位领导和同志们给予批评、指正!
我的述职报告完了，谢谢大家!
述职人：述职报告网
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国企党委书记述职报告(二)
在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依托党员和全体员工，认真贯彻落实党的__大精神，牢牢围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治上风，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融危机，改变安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将本人抓党建工作述职报告以下：
一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济
作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深进调研，不断增强责任意识并进步工作能力。是我们合煤公司改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以___理论和;三个代表;重要思想为指导，深进学习贯彻落实党的十七大精神，牢牢围绕公司的生产经营目标，我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把气力凝聚到实当今年的生产经营目标和各项任务上来。我们依照;抓组建、抓规范、抓进步;的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。
二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。
我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、电机总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按__市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部分;组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公
司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部分，哪里就有党的工作;哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调剂和明确了基层党组织的隶属关系和职能。
三、深进调查研究，理清党委工作思路
为了把握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。往年3月我带领公司领导和政工部等部分连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在把握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作;围绕中心;、;贴近实际;到;融进经济;的新突破。
一是融进领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织;一岗两责，交叉任职;的领导体制，避免了过往;两张皮;的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。
二是融进企业管理，为;同步运行;提供保证。我们把党建工作长效机制融进到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治上风、组织上风、作风上风延伸到企业管理的各个层面。
三是融入党内活动。为进步企业效益、进步员工收进、提供上风保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织展开活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治上风，又推动了企业的稳定___发展。今年，在政府为保证大事喜事的正常展开、公司安全
状态不佳，停产时间太长的情况下，公司还实现利润2203万元(不含支付改制用度)，员工年收比上年增长22.52%。
根据上级的部署，往年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，展开了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深进，作为公司党委书记，自己亲身到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深进展开讨论，各级管理职员和广大员工建立了效益观念，克服了过往国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。
五、重视加强本身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规则
作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处留意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对比领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。
述职人：
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