党委书记述职报告_公务员述职（完整文档）

篇一：2019公司党委书记、董事长述职报告2019公司党委书记、董事长述职报告根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员2019年度工作进行考核的通知》的有关要求，下面，我就自己去下面是小编为大家整理的党委书记述职报告_公务员述职（完整文档）,供大家参考。

篇一：2019公司党委书记、董事长述职报告

2019公司党委书记、董事长述职报告

根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员2019年度工作进行考

核的通知》的有关要求，下面，我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的

情况向各位领导及在座各位作一汇报。一、过去一年工作的简要回顾2019年，是公司

两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来，在市委、市政府的关怀支持下，我作为这

支管理团队的班长，能够带领班子全体成员，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、

四中全会精神，身体力行“三个代表”重要思想，紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要

务，充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用，围绕奋斗目标，大力发扬“团结拼搏，务

实创新”的企业精神，采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响，组织广大员工，

与时俱进、开拓创新，苦干实干、奋力拼搏，生产和经营状况均达到了公司历年来的最

好水平，全面完成了董事会确定的全年工作目标，同时在企业改革与强化管理、精神文

明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展，企业的政治、文化、环境、职工精神面

貌都发生了翻天覆地的变化，取得了较为明显的经济效益和社会效益。（一）以经济建

设为中心，加快推进阳铝可持续发展。一年来，公司党委坚持以经济建设为中心，紧紧

抓住发展这个强企兴企的第一要务，全面推进公司赶超发展战略，企业综合实力大大增

强。——生产经营保持了平稳运行。2019年公司面对日趋激烈的市场竞争，面对诸多不

利因素，创造性的开展工作，及时调整产品结构，加大产品深加工，以提高产品附加值。

全年累计生产圆钢49921吨，完成全年调整产量计划57788吨的100.39%。产品质量优

等品率100%，继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨，产销率

100.42%，实现销售收入8.01亿元，累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累

计实现利税总额891.26万元。全年实现现价工业总产值81584.53 万元，工业销售产值

81967.79万元。全年共发放员工工资7646万元，全部职工人均年收入91814元。全面

实现了党委、董事会确定的年度计划，取得了显著的经济效益和社会效益。——技术指

标走在了同行前列。一年来，公司全体党员群众立足本职，争先创优，苦干实干，不仅

生产经营实现了平稳运行，而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列，多项指标

进入国内同行业先进水平。——调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴

企”战略，继续加大调产技改工作力度，整合现有的技术、场地等资源优势，在充分利

用原有设施的基础上，角钢生产线竣工投产,在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可

喜步伐。（二）以文化建设为主线，精神文明取得丰硕成果。2019年，公司各级党组织

以创建学习型企业（班组）为主线，以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标，用改革

的精神和创新的勇气，大力推进企业文化建设，广泛开展群众性精神文明创建活动，在

公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围，企业凝聚力和向心力大大增强。——

创建学习型企业取得显著成效。以创建学习型企业为目标，进一步加强全员政治理论和

业务知识的学习，各级领导干部、全体党员和广大员工的整体素质得到明显提高。一年

来，主要采取观看事实资料片、传达文件、阅读报刊、召开研讨会等形式，组织集中学

习92次，观看电教资料片43盘，200余课时，参加学习人员达2000余人次。学习内容

包括：党的十六届三中、四中全会文件、胡锦涛总书记在江苏等地考察工作时的重要讲

话精神、温家宝总理在十届人大二次会议上所作的政府工作报告、《国情报告》、《新编

党史》等实事政治和《北京·中国高成长企业与市场金融国际论坛（专家演讲实况）》、

《更新观念，与时俱进》、《商务礼仪》、《赢在执行》等方面的现代企业经营管理知识，

并先后学习了中央、省、市纪检监察工作会议精神、《中国共产党党内监督条例》和《中

国共产党党内处分条例》等。通过学习，进一步增强了广大党员群众自觉学习实践“三

个代表”重要思想的自觉性，牢固树立起了全面、协调、可持续的科学发展观，员工队

伍整体素质得到明显提高。——企业文化建设进一步深化。工作中，我们把学习贯彻“三

个代表”重要思想同学习贯彻公司的奋斗目标、企业精神、发展思路和各项重大决策结

合起来，把企业文化建设同推进企业物质文明和精神文明协调发展统一起来，通过企业

文化建设加快核心竞争力的培育，推动了我公司的两个文明建设起到积极的作用。——

企业面貌实现根本改观。为从根本上改变阳铝脏乱差的旧面貌，为全体员工创造了一个

健康、文明、向上的工作与生活环境，公司加大了环境综合整治工作的力度，使公司员

工人均占有绿地达53.7平方米，员工的生产生活环境进一步得到改善（三）以创新党

建为重点，三个作用得到充分发挥。一年来，公司党委紧紧围绕企业生产经营这个中心，

坚持从严治党，以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范

作用为主题，以健全组织和严格制度为基础，以创新党建格局为重点，大力加强党员、

管理人员队伍建设，努力做好全员思想政治工作，促进了公司改革发展稳定目标的实现

和生产经营任务的完成。——领导班子结构进一步优化。公司党委以各级领导班子的组

织、思想、作风建设为重点，以提高企业生产经营管理水平为目的，始终坚持德才兼备

原则，把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准，着力加强我公司各级管

理人员队伍建设。在坚持做好日常管理和监督工作的基础上，对全部中层管理人员进行

了年度考核测评和重新聘用，调整和充实了部分中层班子，并选拔中青年人才和知识分

子进入管理人员队伍，使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合

理。 ——作风建设取得显著成效。公司党委始终把作风建设列入加强党的思想建设的

重要内容，按照上级的要求，组织公司各级党组织和广大党员特别是各级领导班子及其

成员认真学习贯彻执行“三个条例”，加强党内监督，发展党内民主，严明党的纪律，

端正党风，带头增强纪律观念，真正做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样，

企业经营管理队伍拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到增强。此外，进一步深化企务

公开，健全完善企业民主管理机制，切实保护企业和员工的合法权益，有效杜绝了私设

“小金库”、胡支乱花和苛扣员工工资现象的发生。——基层党的建设得到加 强。一

年来，公司党委把构建企业党建工作新格局作为突出任务来抓，通过一年来的运作，在

探索和改进企业党组织设置、职责任务、领导关系、工作方法和活动方式等方面，取得

了很大进展。调整充实和 “公司党委书记、董事

长述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处! 建立健全了公司两级党、团组织，有力推进了我公司基层党建工作的规范化，为企业生

产经营建设提供了坚强有力的政治保障。（四）以全心全意依靠职工办企业为根本，真

心实意为职工群众办实事。在具体工作中，我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定

的重要内容来抓，并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初，公司党委、董事

会确定的为职工所办的几件实事基本实现：一是岗员工工资收入稳步增长，达到了预期

目标。二是改善了员工住房条件。三是进一步改善员工工作和生活环境。四是丰富和活

跃了职工的业余文化生活。六是继续实行职工疗养制度。七是丰富和活跃了广大员工的

文化生活。八是社会综合整治工作成效明显，全年公司生产区和生活区无重大刑事案件

发生，为员工家属营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展，职工利益的实现，

广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动，真正使他们以饱满的热情投身到企

业各项工作之中。二、严以律己，廉洁勤政，为班子成员树立表率自1987年7月以来，

我一直担任公司党委书记、董事长。总的来讲，在过去的几年里，自己面对市委、市政

府的重托，面对广大员工的期望，始终做到了尽职尽责，丝毫不敢懈怠，全身心地投入

到工作之中。作为公司的一把手，我在日常生活、工作中不断强化自律意识，始终严格

遵守中央、省、市委有关领导干部廉洁自律的各项规定，自觉地与资产阶级腐朽思想和

消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉洁自律的规定，提高廉洁自律的自觉性。

坚持经常反思自己的行为，检点自己的作风，见微知著，防微杜渐，保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良传统和作风，树立起艰苦奋斗、勤俭节约的思想，坚决反对和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一滴做起，从每一件小事做起，在工作、生活、学习等各方面严格按照有关规定执行，保持了两袖清风、一身正气。二○○五年二月 “公司党委书记、董事长述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处!

篇二：党委书记述职报告

党委书记2019年上半年述职报告

——遂宁采油气作业区 **

各位领导：

根据矿区安排，现在，我就2019年以来，担任遂宁作业区党委书记以来的履职情况报告如下，请审议。

2019年上半年履职情况

（一）注重责任落实，强化履职尽责

认真强化“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的责任意识，进一步落实了党建工作责任制。一是落实了责任。2月9日，矿党委宣布我的任命文件后。班子及时调整了分工，将原来分管的基建、营销等经营工作，调整到了其他班子成员；在作业区2019年“两会”上，与各办公室、党支部签订业绩合同、HSE、党风廉政建设、综合治理责任书和不设“小金库”承诺书，扩大范围签订21份；组织制定了作业区党委、四好班子、六个一创建工作思路及宣传工作年度计划、运行大表。二是健全了机构。3月2日，全程公开、透明的开展了玉溪片党支部书记的公推直选；完成了其余3个支部的换届选举工作，同时，落实了党支部书记相应的政治经济待遇。二是完善了机制。坚持每月召开片长会暨员工思想动态分析会，及时落实、解决井站安全生产及生活问题183个，同时掌握了员工的思想动态；坚持每季度召

开岗站长会，传达矿区、作业区安全生产形势及工作要求，统一思想、强化执行；不定期召开党群工作联系会，及时分析、研究党群工作中存在的问题，制定针对性措施。四是加强了考核。推行了党支部书记季度工作述职；用好用活每周《党群工作写实本》，将其覆盖到党委办公室、党小组长，并加强过程的写实和管理，促进其履职尽责，抓好党建工作。

（二）注重思想引领，强化作风转变

我们深深感受到：目前的员工队伍还不能完全适应矿区高速发展的需要，主要表现在：员工队伍履职能力不很强，工作上过得去，但过不得硬的现象大量存在；员工的作风和素质，与担负的职责还不完全匹配。结合新时期的特点，创新工作方法，对员工除了靠制度进行严格管理外，采用了更多的以身示范、人文关怀的方法，让广大员工对企业形成归属感。一是加强了机关作风建设。带队开展劳动纪律抽查5次，对迟到早退的7名员工给予100-200元的经济处罚，并在机关LED屏幕上进行滚动通报，同时，加强了办公环境规范管理，确保办公环境干净整洁、办公秩序井然有序，物品摆放规矩整齐。二是加强井站监督检查。持续开展井站劳动纪律监督检查和夜查，对磨125等井站脱岗的9人次员工，依据“十条禁令”给予了1000-2000元的经济处罚，并通过短信平台、OA文件进行了通报批评及谈话。三是开展形势目标宣讲。开展面对面、一对一的“我为川中发展做什么”大讨论，用发展的良好形势激励员工，把不利因素和面临的挑战传递到每个

员工，引导干部员工转变观念，强力灌输“企业经营靠效益，员工收入靠贡献”的观念，树立起危机意识和竞争意识。四是加大正向激励作用。树立“大宣传”工作理念，把笔头、镜头对准班组，肯定和褒扬员工的辛勤付出，鼓励基层一线员工用朴实的语言反映自己的生产生活情况，建立和发挥正向激励机制，营造充满正气、扬善抑恶的良好氛围。五是切实解决员工困难。安排完成了35个站场生活设施的维修、更换工作，新配、维修空调61台次，电视10台次，热水器18台；完成机关食堂的装修、用具的配备，改善了员工就餐条件；带队开展了26个站场节前慰问工作，慰问困难职工20人次，生病住院员工32人次。通过严格管理、感情激励，凝聚了人心，推动了作风转变。

（三）注重素质提升，强化技能升级

强力灌输“培训是员工谋生、企业发展的共同需要，是企业回报员工的一种重要方式”的理念，引导员工由“要我学”转变为“我要学”。一是机关管理和技术人员，制定办公室培训计划，坚持每“周五”下午集中学习培训，促进管理和技术人员对技术规范和标准、岗位应知应会的学习，持续提升管理及技术人员的业务能力。二是井站操作员工，实行了培训师—片长—岗站长—员工的三级培训机制，班组长每月提交下月培训计划，作业区不定期进行抽查和考核，督促员工在井站学基本操作。作业区组织的集中培训，主要针对培训师理论知识的提高，和对企业形势目标任务的宣贯。三是开展精英培训。开展了“青年技能人才库”

的选拔和培训，分采气、输气、仪表、管道保护四个专业，明确了师资力量，开展了分组培训。四是开展技能竞赛。提前谋划，精心组织参加矿区青年技术管理人员技能竞赛、四大工种技能竞赛推荐组、随机组的集中培训工作，取得采气组团体铜牌、采气随机组员工刘洋荣获铜牌。

（四）注重优势发挥，提升党建水平

坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的指导思想。一是做好了红旗单位申报验收工作。举全区之力做好了分公司三年一届的“红旗单位”、联合站、雷一总站“红旗班组”的检查和考核。二是完善党支部活动阵地建设。高质量的完成雷一1总站党员活动阵地建设，通过了矿区的验收。补充完善磨5井、4号站、9号站活动阵地部分设施。三是开展支部工会活动。按照“阵地前移、重心下沉”和小型化、多样化的活动要求，要求每个支部每季度开展一次活动。先后在磨深1井、脱水站、4号站、1号站等班组开展了一线班组设备保养、知识竞赛、厨艺比赛等寓教于乐的活动，通过与员工一道，同吃一锅饭、同做一件事、同在一起劳动，达到了技能交流、培养感情、舒缓情绪的作用。四是扎实开展群团工作。六一前夕，团委开展了“安全进校园，快乐迎六一”活动，向潼南花岩镇小学捐赠图书150余册，篮球、乒乓球等各类文体用品80余套，向400多名小学生及家长宣贯了管道保护、硫化氢防护防护等知识，营造了和谐的企地氛围，展现了良好的企业形象。

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（五）注重示范引领，提高班组建设

班组强则基层稳，工作落实才有保障。一是打造标杆示范站场。经过近七个月的施工，高标准完成了联合站标准化示范站场建设，并通过了矿区验收。二是做好工作质量标准示范。扎实开展分公司天然气采（集）气、输（配）气、增压及脱水4个岗位（4号站、联合站、总站、脱水站）班组工作质量标准和站场形象规范的试点工作，高质量形成了4个站场的示范成果。三是严格落实三联制度。带队到所联系的花岩党支部及其他片区的64个站场开展安全联系、党建“三联”、基层建设联系，检查出问题及隐患127个，督促相关办公室进行整改完成120个，其余6个问题于7月底前完成整改，1个问题由生产办制定监控方案。

（六）注重自身建设，带头廉洁自律

上半年，我的岗位发生变化，由过去管“事”，到现在的管“人”。工作对象的变化，让我丝毫不敢懈怠，深恐由于自己的失职，辜负广大干部员工的信任、组织的培养和领导的重托。作为作业区党建工作的第一责任人，我深知“其身正，不令自行；其身不正，虽令不从”的道理。履新以来，我坚持讲党性、重品行、作表率，带头执行党风廉政建设责任制，以谨慎之心对待权力、以淡泊之心对待名利、以警惕之心对待诱惑，较好地发挥了党委书记、纪委书记的带头作用。我自觉加强自身的理想信念、党风党纪、廉洁从业的党性修养，不断转变工作作风，保持风正、心齐、气顺。在工作中，我坚持以身作则，严以律己，自觉带头执行党风廉政

篇三：2019年度领导班子党委书记述职报告

2019年度领导班子述职报告

（2019年10月30日）

各位领导、同志们：

我叫，现年周岁，大学文化，高级工程师，2019年3月担任党委书记、副总经理，负责公司党委全面工作，分管……工作。

下面，我将一年来的主要工作和履职情况向各位领导进行汇报，不当之处，敬请批评指正。

一、履职情况

作为党委书记、副总经理，我深知自身责任重大、任务艰巨。任职以来，我始终把班子团结、企业稳定、职工满意作为个人追求的工作目标，作为检验自己工作的重要标准。一年来，我努力践行科学发展观，认真学习党的十七大、十八大精神，紧密围绕中心工作，加强思想建设、文化建设、队伍建设、标准化党支部建设、党管安全等工作，确保各项工作有序开展。

1、加强宣传思想政治工作。不断健全完善学习组织制度、学习管理制度、调查研究制度，坚持隔周五政治理论学习制度。组织广大党员观看十八大开幕实况，组织学习十八大精神，坚持正确的舆论导向，弘扬企业精神，围绕中心开展宣传教育工作。

2、加强企业文化建设。启动了《企业文化手册》编制工作，规范了企业文化形象识别系统。结合“……”、“……”、廉政建设等特色活动，积极推进安全文化、廉洁文化等专项文化建设。借助质量标准化现场会的良好契机，推动了企业文化建设的发展。

3、加强作风建设。实践使我认知，领导干部的思想作风和

工作作风，在干部职工中有着无形的力量，对职工有着潜移默化的影响作用。因此，在工作中，严格要求自己的言行，按程序办事，按规矩办事，带头深入实际解决问题，讲求工作实效。

4、加强队伍建设。以“四型”干部队伍建设为重点，实施了动态激励机制，有效地发挥了领导干部带头示范作用。以建设党性强、作风硬、能力强的党员队伍为目标，强化积极分子培训、考核，严把新党员入口关，通过党员评议，党员技能大赛、挖潜增效等活动，充分发挥党员的先锋模范作用。大力开展“学习型”、“主动型”、“创新型”职工队伍建设，全面提高职工的综合素质。

5、加强标准化党支部建设。探索并建立了创先争优活动长效机制。制定下发了《标准化党支部建设实施方案和考核细则》，确定了……等12个标准化党支部示范单位。设计制作了《党务工作者日志》，修订下发了《党建工作手册》，统一了内业档案，规范了工作行为，提升了党支部建设水平。

6、加强党管安全工作。制定下发了《党管安全工作职责》和《党管安全工作规划》，划分了543个党员安全责任区，制定细化了责任区考核细则和考核方法，坚持了自下而上的月月考评制度。确定了8个党管安全示范单位，有针对性地开展督导检查。 “……等特色活动，成为党管安全工作的亮点。

7、加强纪检监察工作。大力加强反腐倡廉教育，签订了《党风廉政建设目标管理责任书》，开展了效能监察，推进廉洁文化建设，不断增强了领导干部的责任意识、廉洁意识和风险意识。

8、加强综治维稳工作。制定下发综治维稳工作方案；修订突发事件应预案和《综治维稳工作手册》；签订综治维稳责任状；严格执行重大节日、重要时段“零报告”制度；加大信访、“法

轮功”习练者教育转化等工作力度；制定了《关于加强矿山物资管理的实施办法》和《关于进一步加强护矿保煤工作的通知》，组织划分了护矿责任区，明确了责任单位，加强了重点部位的巡防检查，确定了制约保障机制，严厉打击了偷盗矿山物资的不法行为，确保了矿区稳定。

9、加强群团工作。完善了厂务公开、民主管理制度；强化了班组管理，努力打造“……”；开展了球赛、晚会等文体活动；成立了帮扶基金会；开展了扶贫助学活动；推进了“……”等“青”字号工程。

10、深入开展……活动。按照公司党委要求，开展了党员活动，公司副总以上领导、机关各部室共与29户困难职工家庭结成帮扶对子，共送去款物价值40000元。基层单位每名党员也建立了帮扶对象，帮助困难职工排忧解难。开展了全员行动，全公司共征集合理化建议467条，采用154条，广大职工做好事122件，调动了广大职工参与企业管理的积极性。

二、存在的不足及改进措施

回顾一年来的工作，虽有成绩，但也有不足。

1、深入基层的时间较少。

2、党务工作融入中心工作有待加强。

3、创新意识有待提高。

今后的工作中，我要经常深入基层、深入一线，调查研究，了解掌握情况，更好地融入中心工作。加强综合理论学习，努力提高自身素质，不断加强政治工作与中心工作的融合度，找准工作切入点，不断提高履职能力，发挥好党务工作“围绕中心、服务大局”的作用。

2019年即将过去，在新的一年里，我将认真全面地总结工作经验，努力克服不足，与班子成员精诚团结，和衷共济，不断创新工作思路和工作方法，不断加强党建工作，以更加务实的工作作风，勤勉敬业的工作态度，崭新的精神风貌，为再创佳绩做出新的更大的贡献。

谢谢！

 

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