下面是小编为大家整理的护士长个人述职报告(多篇),供大家参考。
护士长个人述职报告(精选多篇)
第一篇:护士长个人年终述职报告
护理长个人年终述职报告
尊敬的院领导及各位护理同仁大家好!
在过去的一年中,在院领导、护理部的领导下,通过全科的共同努力下,顺利的完成了全年的护理工作任务,无差错事故发生,取得了良好的社会效益及经济效益。
首先,加强对护士的培训,并组织护士参加我院相关培训,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,坚持科内护理业务查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;。同时鼓励护士参加学历教育。以便护理工从多方面提高护士专业技术水平。在年末的理论考试中,有一名护士获得青年护士比赛第一名的成绩,为我科的其他护士树立了榜样……第二,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,是普外科护理工作的重要组成部分。在日常工作中,做好重患护理及基础护理工作,对新入院的及术后的高危患者,认真做好评估,填写警示记录,按放警示标示,严格执行交接班制度,防止了术后并发症的发生,促进了患者的康复,缩短了患者的住院日。
第三,认真做好消毒隔离工作,兑换药室进行改造,有利于医生操作,做到了无交叉感染现象发生。并做到了增收节支,
第四,做好本科室团结的同时,也与其他科室协作,解决其他科室的护理难题。比如,危重昏迷患者胃肠减压操作。
第五,加强护患沟通,要求在岗人员必须了解病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房。通过做好沟通工作,我科室及时发现两位有自杀倾向患者。
第六,鼓励全体医护人员勤俭节约,从每一度电、每一滴水、每一张纸开始,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评。与此同时科室前后引进了中央监控系统,抗栓泵,tdp治疗仪,增加科室收入,使我科人均收入增加*%。
第七,注重人文关怀。普外科是急、重症科室,很多急诊患者入院时,患者、家属手足无措,作为护士,在完成急诊抢救的同时,鼓励安慰患者配合治疗。在术后护理时,及时与家属患者沟通,并做好基础护理工作,对患者进行康复指导,受到患者的认可,并为我们送来了锦旗和表扬信。
我们科室人员少,工作量大,经常在节假日、周末加班,做到率先垂范。在患腰托星座困难的情况下,保证科室工作正常运行,加强自身学习,把最前进的护理理念通过自己传给护士,曾撰写国家级论文一篇。但在工作中还存在很多不足,如缺乏创新意识和科研意识,管理水平有待进一步提升。我将在今后的工作中不断完善自己,不断学习新的学习理念,提高管理水平,提高服务意识。在创建三好一满意的活动中,做出最大的努力。
第二篇:老年科护士长个人述职报告
尊敬的各位领导,各位科室负责人及职工代表:
大家好!
首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定。感谢各位同事对我的帮助,在这里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着2021新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持以患者为中心,以质量为核心,为患者提供优质服务的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求,努力争创社会满意、病人满意、自己满意的科室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务。现将2021年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议。
一、医德医风良好,遵纪守法,严于律己。关心病人疾苦,及时为病友排忧解难,时时将良心二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做事,恭恭敬敬做人。
二、针对科内工作的重点,也就是护理质量与护理安全。定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。加强护理安全管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者提供优质、安全、有序的护理服务。实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险
做出评估并制定具体护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录,恪守客观、真实、准确、及时、完整、规范十二字原则。以病人为中心,提倡人性化服务,尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
三、针对科内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改进,促进了保姆素质的提高。主要从工资的提高和职业能力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情况发放薪酬,体现多劳多得,质量第一的原则。保姆的工作积极性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故和不良事件。
四、努力学习,积极进取。2021年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出。带领科室护理人员勤学不辍,现在,我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育,部分已经取得了本科学历。
五、存在的问题和对策。
1、由于老年科护理人员较少,工作量较大,特别是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理安全。
2、老年科保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室业务的发展壮大存在制约。今后应积极探讨对策,稳定保姆队伍,提高服务质量,为老年人提供一个更好的医疗护理服务中心,让更多的老人能在这里安享晚年。
3、本人学识浅薄,能力有限,工作中还存在很多的不足,恳请各位领导和同事多多给予指导和批评指教,我一定虚心听取并努力改进,争取把工作做得更好。总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,但也存在很多缺点,有待进一步改善。今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立院兴我荣,院衰我耻的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员齐心协力,我们一定能完成各项工作,一定能让患者及家属真正放心和满意。最后,祝愿医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高,祝愿我们的医院如日中天红红火火!
感谢大家的聆听,谢谢!
第三篇:妇产科副护士长个人述职报告
妇产科副护士长个人述职报告
(2021年11月)
光阴似箭!一转眼,从我加入本院成为一名救死扶伤的护士,工作已有15年了。今年9月,我被任命为妇产科副护士长。在过去半年里,在院领导、科主任及护士长的正确领导下,我坚持“以病人为中心”的服务理念,以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。在踏实地学习与医疗护理工作中,在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了2021年的工作任务。现简要总结如下:
一、思想道德、政治品质方面:
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论。尊重领导,团结同事。遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动地学习妇产科护理专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥,规范操作。严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,积极参加医院和科室组织的各项活动。
二、专业知识、工作能力方面:
从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。通过将近半年来的工作实践,使我更深层次地认识到了一个副护士长的职责。本着“把工作做的更好”这样一个目标,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,能够做到换位思考别人的苦处。在医疗文书的书写过程中做到认真负责,态度端正、头脑清楚。改进了器械、物品的清点交接方法,杜绝了以往不明原因丢失器械的现象;
不良行为。
4)具备良好的心态调整好自己的心态,不被科室里的琐
事,杂事所扰心,遇事冷静,动之以情,晓之以理。
3. 加强质量环节把关
1)注重护士业务水平的提高时刻不忘护理三基三严知识的
学习,并组织学习多渠道获得的新业务、新技术,采取笔试、操作考核的方法,营造一个比学赶帮超的良好氛围。加强晨会提问,训练三基基本功,巩固基础知识,理论与实践相结合,通过手抄笔记,复印装订,集体订购等多方法不断更新知识,将各专科护理常规,患者疾病健康教育,各种仪器的使用等默记在心,并学以至用,把所学的技术和方法应用于临床护理,探索新的服务内容,提高业务水平。
2)重视护理质量管理护理工作的复杂性和多样性是客观存
在的,护理管理应以严格的质量控制为根本。要着眼于各要素质量,以统筹全局,具体抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈控制。反馈内容包括工作的态度、效率和质量,把评价结果进行分析并反馈给护士,肯定成绩,表扬优秀,对差的提出纠正方案,达到持续改进护理工作,提高质量的目的。
3)不陷于琐碎事务合理分配干与管的比重,重点组织、协
调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务,整合集体资源,
把护理工作管理得井井有条,充分调动每一个护士的积极性,在工作中起参谋和统帅作用。
4)制定切实可行的护理工作计划根据护理部及科内的工作
计划,制定出本科室的具体护理工作计划并确保实施。坚持从实际出发,不轻易改变或废止,计划必须提高明确的要求,方法程序注意事项,使执行者可以有的放矢。
5)建立奖惩机制在临床护理管理实践中,积极运用激励原
理于护理管理工作中,做到有将有罚,以正面教育为主,对在护理岗位上干得突出,业绩显著的,给予一定的经济或精神的奖励,并为科室评优评先的条件,在科室内大力宣传,鼓励大家学习先进,形成积极向上的工作氛围。
6)及时完成各种记录工作中的各种制度、计划、差错登记、
考核记录等都按时仔细记录下来。
7)争创优质护理服务示范病房积极申报并做了优质护理服
务示范病房筹备工作,将基础护理服务项目落实到位,将疾病健康教育制度在临床护理中实施起来。坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,努力给病人以人文关怀,完善患者就诊,住院服务流程,用住院须知的形成,介绍医院的环境,各种规章制度,病人应有的权利和义务,加强与病人的沟通,实行首问负责制,真正做到六个一温馨服务,为病人提供优质护理服务,以争取获得经济效益和社会效益双丰收。
8)加强制度与职责教育重申各级护理人员职责,明确岗位
责任制和护理工作制度。
9)坚持查对制度
医嘱班班查对,护士长不定时抽查并记录
护理操作三查七对
辅助检查双人核对转帐签字制
执行输液卡核对签字制
急救器材,药品查对签字制
无菌物品每周消毒签字制
医疗垃圾分数回收登记查对制
10)加强护理质控
充分发挥护理质量控制小组的作用,针对科室出现的医疗,护理隐患,重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核质控细则,并不定期进行重点质量检查,对查出的问题进行不定期抽查,直到改进为止。
不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。
不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识,质量意识。
每月各种检查反馈信息进行综合分析,查找原因制定切实可行的持续整改措施,并检查整改落实情况。
11)增收节支,提高经济效益
熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策同,把该收的钱一分不少收回来,
多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。、
尽量减少水电,各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。
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