企业先进集体事迹材料

下面是小编为大家整理的企业先进集体事迹材料,供大家参考。

企业先进集体事迹材料

（一）

回首2013年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司"规范运行管理,提

高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行"的工作

思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,

以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难.用心血

和汗水换来了生产、安全管理及文明单位

建设的累累硕果.2013年全年未发生机组非计化停运事件,机组

运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平.截止到12

月20日零时,完成发电任务47.62亿kwh,完成上网电量42.903亿

千瓦时.预计全年电量将突破49亿大关.2010年至2012年,xxx单位

连续三年被公司评为先进单位；2012年,xxx单位党支部公司党组评为"争先创优"先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为"全

国工人先锋号".

成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基

层员工的共同努力.2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列

工作:

一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式.

2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化.一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制

定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据

工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实

际需要.二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管

理实际中.

三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视.对班组"两票三制"执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核；四是

分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检

活动进行监督、指导,提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好"岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析",不断丰富

积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼

事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力.

二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性.

2013年,xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持"勤指导、勤监督、严考核"的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设.始终坚持践行运行"四化",提高标准化运行管

理水平.强化预案管理,提高事故处置能力.认真吸取去年机组发生非

停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程

序和重大缺陷、重大操作作业指导书,认真组织人员按期进行演练,

保证预案的有效性.始终坚持大力开展节能降耗减排工作,确保机组

运行的各项参数、指标均达到或接近设计值.强化生产对标管理,提

高机组运行的经济性.要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运

行优化调整措施》调整辅机运行方式,有效地降低辅机电耗.例如:全

力推行低负荷（机组负荷360mw以下）四台磨煤机的运行方式,初步

统计仅此一项,全年节约电量就可以达到200万千瓦时.始终坚持开

展技术创新,不断探索优化机组运行模式,确保双机安稳运行.例如:

在空冷岛凝结水集箱增加排空气门,以及在空冷凝结水管路、抽真空

管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施,以保证冬季运行彻底隔

绝空冷岛部分列,实践证明,该项技术措施的实行能够使机组在冬季

极寒工况下,负荷降至最低,仍能保证空冷岛不发生冻结.为空冷岛冬

季更加安全、经济运行提供了保障.始终坚持加大电量考核等一系列

绩效奖励的奖惩兑现力度,全面开展抢发电量竞赛活动,充分调动运

行人员整体抢发电量的意识,激励员工的积极性.开展小指标竞赛活动,提高指标控制精细化水平,通过控制运行小指标,来保证公司发电

大指标的完成.

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