工作总结

公司安全工作总结10篇

时间:2022-12-05 09:10:07  阅读:

下面是小编为大家整理的公司安全工作总结10篇,供大家参考。

公司安全工作总结10篇

时时想安全,处处要安全,安全人人抓,幸福千万家,安全非常重要,所以公司的安全一定要重视。这次漂亮的小编为亲带来了10篇《公司安全工作总结》,希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

企业安全工作总结 篇一

一、在部门各级主任的领导下20xx年所做工作

1、做好了新员工入厂教育,9月28日我部对许庆辉等15名入厂新员工及罗铮等3名进岗山来厂学习人员开展了入厂安全教育,经考试合格后才准许上岗工作。

2、针对员工不熟悉华能电力安全规程及工作票管理制度的情况,我部组织大家进行了学习,并于9月29日举行了一次“工作票及安规知识竞赛”,对其中成绩较好的肖顺春等11人进行了奖励,调动了大家安全学习的积极性、强化了安全生产观念。

3、进一步规范了工作票管理制度,11月4日,对未严格按照部门要求在工作票上附带安全措施票的电一次班贾晓宇及电二次班苏阳春分别罚款了400元和350元,达到了教育大众的目的。

4、严格落实监护制度,对于11月14日电一次班贾晓宇在1号机6KV配电室擅自离监护的事件考核了500元,以警示其它人员。

5、按照股份公司关于开展“杜绝违章,防范事故”专项整治的通知,组织各班组结合各专业特点制定了反违章实施细则,并组织进行了讨论及学习。

6、依照股份公司下发的事故通报及快报,要求班组结合专业实际制定出了17个相关事故防范措施,预防事故。

7、组织班组开展了设备安全性评价及25项反措的初步对标工作,并落实了整改。

8、敦促班组召开班站会,进一步落实每天开工前的安全技术交底及班后的安全讲评。设备管理年度工作总结9、追踪了设备缺陷的汇总及消除。

二、在部门各级主任带领下20xx年工作的展望

1、进一步狠抓“两票三制”的落实,切做生产作业过程中的工作监护工作。

2、通过学习上级文件、宣传教育、安规考试等方式,进一步抓好人员的安全教育工作,使大家的安全观念不断增强。

3、抓好设备的文明整治,落实好设备主人巡检及卫生打扫制度,保证设备健康运行。

4、落实上级要求的各项安全工作要求、指示。

5、抓好班组设备巡回检查制度的落实,及时好现及消除缺陷。

6、对违反安规及部门、厂部管理制度的人员及现象进行教育、考核。

7、做其它上级领导布置的任何工作。

企业安全生产工作总结 篇二

20__年,按照县安委会相关文件精神,结合国资公司的实际情况,扎实抓好了我公司20__年安全生产工作。

一、加强安全工作宣传和学习,进一步增强企业员工和服务对象的安全生产责任感和紧迫感

20__年,公司的安全工作:

一是以房屋租赁安全工作为重点为,继续深化安全生产各项工作措施,牢固树立“抓安全就是促发展,抓安全就是抓经济”的指导思想,强化安全工作管理和防范,确保国有资产安全;

二是对__县房管局移交的江安镇西正街等国有资产,加强安全管理和隐患整治工作;

三是坚决贯彻实施《四川省安全生产条例》等安全生产法规,利用板报、标语、各种会议、观看警示片等形式开展多种多样的学习和宣传教育活动,促进全体员工和服务对象学习安全生产有关法律法规知识,进一步增强全体员工和服务对象的安全生产责任感和紧迫感。

二、层层落实安全工作责任制,部门具体抓落实

(一)为了切实加强对安全生产工作的领导,加大安全工作力度,公司成立了20__年安全生产工作领导组,并明确了领导组人员的职责。

(二)落实安全责任制,公司总经理是第一责任人,对安全生产工作负总责;公司分管领导是第二责任人,公司资产经营部负责人是具体责任人,公司与全体员工层层签订安全目标责任书,缴纳了安全责任金,并纳入对员工的年终考核,严格实行奖惩制度。

(三)进一步完善了各项安全工作制度。

(四)公司各部门互相配合,进一步落实安全工作,公司资产经营部具体实施安全工作宣传、检查、整改等工作,公司办公室负责安全文件起草、报送、资料整理等工作,综合财务部负责提出安全工作经费筹措建议和组织落实资金,全面促进安全工作的落实。

三、切实抓好安全生产检查、隐患排查和整治等日常管理工作

加强和完善国有资产的巡查和安全工作的检查,发现安全隐患,及时排除。每周的例行检查由资产经营部负责组织落实,并将检查结果及建议向公司分管领导报告;每月的安全大检查由公司总经理或公司分管领导负责组织落实,并做好安全工作检查记录。

(一)按要求参加县安委会的会议,做好记录,及时传达贯彻落实县安委会有关会议精神。

(二)做好安全防范标识工作,在重点安全防范地点,在醒目的地方,张贴好防火、防房屋垮塌等标志。

(三)加强休、假日值班制度,值班人员三人一组,1个带班领导,2个工作人员,值班人员以高度的责任心,认真履行好值班职责,做好值班记录,预防和应对休、假日安全事故的发生。

(四)每周开展一次例行检查,由资产经营部负责,安全工作检查和资产巡查相结合,主要资产日常安全和资产租赁相关情况。每月开展一次安全大检查工作,对公司所有资产进行安全检查,主要检查资产是否存在用汽、用电等安全隐患,国有资产是否流失等。同时,接受、配合有关部门的安全检查工作。

(五)组织资金,对存在安全隐患的资产进行安全整改,确保国有资产安全。全年投入资金近20万元用于资产的维护维修和安全整改,对江安镇西正街、白马街等小青瓦房等进行了安全隐患整治。

(六)认真做好安全工作的资料整理工作,做好安全工作记录,按时上报有关安全工作资料。

四、狠抓租赁房屋安全专项整治工作

国资公司管理的国有资产以租赁房屋资产为主,租赁房屋安全工作是国资公司的安全专项整治工作。

(一)以县安委会“百日安全生产活动”为契机,狠抓对租赁户的安全生产宣传教育工作。在按要求保质保量地完成“百日安全生产活动”任务的基础上,公司每个月对租赁户开展一次安全生产宣传教育活动,让每个租赁户都树立安全生产意识,明白安全工作要从那一方面抓、怎么抓;要求每个租赁户在生产、生活和经营过程中做好自身安全生产工作,不能有“我经营(生活)了这么久也没有发生什么事”的麻痹思想,强化安全责任意识,认真做好安全生产工作;要求租赁户自身对其经营场所进行仔细检查、排查。

(二)狠抓经营性宾馆、超市、门市、住房、库房的火灾隐患排查整治工作。公司定期和不定期地开展安全隐患排查活动,对查出的安全隐患及时进行整改,切实消除隐患。

(三)对公司自身难以解决的问题,公司积极主动与相关部门联系,及时处理有关问题。

(四)狠抓重大节假日安全保卫工作,切实抓好各节假日的消防安全保卫工作,以便于租赁户发现安全隐患及时上报公司。

20__年,通过安全主管部门的工作指导和公司全体员工的共同努力,确保了全年无安全事故发生。

企业安全工作总结 篇三

本人很辛运接到广州总公司的任命,来到了武汉青山船厂担任安全主管一职,自担任安全主管这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳,踏踏实实的态度来对待我的工作,在青山船厂任职半年以来,严格要求自己,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产管理,20xx年在熊经理的正确领导下,公司有关领导的信任和支持下,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常的充实。

一,20xx年主要工作如下:

1:以“作一名合格的安全主管”,作为自己工作的动力,思想上围绕着景程公司,行动上处处想着公司利益积极上进,协作青山船厂安技部及公司认真落实安全生产责任制,加强有关安全法规,决定,条例,扎实安全培训工作,坚定的贯彻(安全生产责任书)的承诺,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,不断增进安全管理水平的提高,只要利于我司发展利于安全生产的自己身先立足。

2:在厂安技部及公司领导正确领导下,我公司的安全检查台帐及每周六安全学习台帐,每天的班前交底台帐,并保证传达到每一位员工,随时接受厂安技部和车间安全员检查及监督。

3:在厂安技部和车间安全员的领导下,近半年来我司未发生重大安全事故,并且做好了新进员工的安全教育和传,帮,带,工作,并作好了台帐。

二:存在不足

在这半年来虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足的地方,主要是员工的安全意识淡薄,经常性的违章很多,例

我司9-12月份中违章趋势一直在上升 ,我司的员工对安全管理的有所松懈,其主要原因有四:1,我们的员工受教育不高,安全意识淡薄。2,刚来到青山船厂对厂里的管理模式一时还没有适应过来。3,我们的管理人员极度散漫,对自己的工作态度要求不严。4,由于公司新到青山船厂来,有些管理制度还不是很健全和完善。

公司安全工作总结 篇四

我公司接到上级文件后,积极组织所有管理人员传达贯彻上级文件精神,并对安全生产状况自评工作进行了统一部署和安排,成立了安全生产评估工作领导小组。公司经理__担任领导小组组长,统一负责和领导整个评估工作;安全副经理、调运副经理和站务副经理为副组长;安检、调运、警务、稽查、办公室等部门的负责人为小组成员。我公司20__年以来的安全生产状况自评内容如下:

一、落实安全生产责任制。

20__年以来,我公司对安全生产各部门、岗位的安全生产责任进行了进一步细化和完善,制定了从经理到各生产岗位的岗位职责共20个,人人岗位职责明确,发生安全事故时实行层层追究制度。

二、安全管理机构设置和安全管理人员配备情况。

公司成立了安全生产领导小组,明确了职责权限范围,分工明确。对安全生产的重要岗位,如车辆安全检查、车辆出站查验、三危物品检查和gps监控,均配备了专人管理。充实了警务和稽查人员,加强了对车站综合治安和班线营运秩序的管理力度。

三、进一步修订完善了安全生产规章制度

。制定完善了《__客运公司安全生产管理办法》,《安全生产监督检查制度》,《突发事件、道路交通事故应急处置预案》和《消防安全管理办法》。今年又重新制定了《重大隐患整改制度》、《车辆安全技术例行检查制度》、《安全生产事故管理制度》、《安全生产培训教育制度》、《安全生产奖罚制度》、《安全生产值班制度》、《安全生产会议制度》、《驾驶员聘用考核审查制度》和《长线夜班车管理制度》等。公司安全领导小组每月召开一次安全生产会议,对安全生产情况进行一次全面检查,对检查中存在的问题及时进行纠正;对存在的重大隐患,下达限令整改通知,强制性进行整改,以确保安全生产责任落到实处。

四、安全生产宣传教育及培训。

一年多来,加大安全生产的宣传力度。在重大节日和安全生产宣传月、宣传周以及上级部门开展的安全生产专项整治工作中,积极进行安全生产宣传。积极组织职工进行安全生产学习,管理人员每周召开学习,驾乘人员和站务人员每月召开学习会议,尤其是在重大节日进行重点学习。举办安全生产培训班,仅20__年上半年,针对安检员、出站查验员、gps监控人员和三品检查人员举办了三期专题培训班。

五、车辆安全管理。

加强了营运车辆及驾驶员的档案管理,实行一车一档、一人一档。对发生安全生产事故的车辆及人员,详细记录入档。同时为确保车辆安全技术性能,加快了车辆更新换代速度。__客运公司所属范围百分之九十以上的营运车辆,都是近三年内更新的高档豪华新型车辆。严格执行落实班线营运车辆等级审验制度,不符合要求的降低班线营运资格等级,并取消营运资格。为加强车辆安全行车,对长途、夜班车严格按规定配备了双班驾驶员。严禁疲劳驾驶,驾驶员工作时间也严格控制在规定工作小时数之内。对旅游包车进行严格控制,严禁车主及驾驶员私自包车旅游,一经发现,对车辆进行停班,并对车主及驾驶员进行经济处罚,停班整顿学习。

六、安全投入与保险。

为加强车辆安全管理,对所有营运车辆统一安装gps卫星定位监控系统,并设置gps监控平台,由专人值班进行监控。20__年投入大量资金,在候车大厅新购安装了三危物品检测仪一台,由专人进行操作检查。在保险方面,对所有营运车辆全部按照上级要求参加各类保险,设专人负责车辆保险投保工作,并在保险到期时提前进行继保。

七、发生交通安全事故及处理情况

。20__年成立了安全事故救援处置领导小组。车辆途中发生事故,由驾驶员或车主立即向公司安全领导小组报案。损失较小的一般事故,由驾驶员或车主协助当地交警部门处理,并向公司报告事故发生地点、时间、人员受伤和经济损失情况,然后由安全负责人记录在案,向全体职工公布事故情况。对重特大交通事故,由公司接到报案后,及时组织人员赶赴事故现场进行处置。对人员伤亡损失严重的,立即启动突发事件应急处置预案,迅速组织人力、物力进行紧急抢救救援,同时由领导小组组织人员到医院进行救护,处理事故善后工作。事后组织全体职工、驾驶员及营运车主,召开事故现场分析会,查找原因,吸取经验教训,对事故责任人追究责任并按规定进行处罚。坚持四不放过原则,即事故原因未查清不放过,事故责任人未处理不放过,未召开事故现场分析会议不放过,达不到教育职工目的及整改要求不放过。

八、编制了__客运公司道路交通事故及消防事故突发事件应急处置预案,

成立了突发事件应急救援抢险处置预案领导小组,并成立了相应的应急救援队伍和救援一旦发生重特大突发事件,立即启动应急抢险预案。进行了1次突发事件应急预案现场演练,提高了应急救援队伍的应急救援水平和能力。

企业安全自查报告 篇五

根据安全委员会下发的《关于开展全区安全生产自检自查的通知》文件精神的要求,1月25日我公司召开公司全体员工会议,由总经理***主持,积极展开了安全生产讨论,研究相关对策,对安全生产自检自查活动进行了精心部署,会议决定26-27日两天由专职安全员***带队,对厂区、生产车间及库房进行了全面认真的检查,排查隐患。1月28日,由安全生产负责人***召开职工安全会议,对检查出的安全隐患,进行通报,并提出限期整改的要求。

问题一、厂区内路面积雪清理不及时,形成冰面,对职工和车辆都存在安全隐患。

整改要求:在2月1日前,将积雪进行清理出厂区,清除冰面,保证职工和车辆安全,此项工作由***负责。

问题二、厂区内原料空桶摆放混乱,杂物与原料空桶摆放距离近。

整改要求:在2月1日前,将原料空桶及杂物摆放整齐,摆放距离合附安全要求。此项工作由***负责。

问题三、因为冬季天气寒冷,静电检测报警器电池老化,不能正常报警。

整改要求:在2月1日前,更换新电池,并安排人员及时检查电池情况。此项工作由***负责。

针对以上存在的问题,我公司强化措施的落实,督促相关责任人按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。并制定了以下安全管理措施:

1、加强领导。要求各岗位主管强化措施,认真落实安全生产责任制,各主要负责人积极监督落实情况,重点加大安全工作检查力度,认真贯彻落实整改措施,明确责任、限期整改,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。

2、加大排查的力度。要求各责任人要把安全生产的检查工作要做到经常化,制度化、规范化;坚决把隐患消灭在萌芽中,杜绝和减少安全生产事故的发生。

安全生产是一个系统工程,需要长抓不懈。通过这次检查自查活动,我公司发现了一些问题,并进行了有效的整改;在今后的工作中,我们将狠抓员工安全意识、道德修养、责任心意识和工作技能的培养,让员工时刻牢记安全第一,警钟长鸣,杜绝一切安全事故的发生。

企业安全生产自查报告 篇六

关于建办20__年安全检查通知要求,我公司对安全员、质量员及各施工组长自检自查符合要求,欢迎各级领导莅临工地指导工作。鉴于施工项目的质量与安全问题,质量与安全涉及面广,实践性大,影响因素多,技术要求高。工程质量安全是工程建设的核心,是决定工程建设成败的关键。抓住质量安全这两个环节,工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。

为确保建筑工程质量及施工安全,我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则,以“预防为主”的方针,进行动态管理,强调质量安全控制以“人为核心”,保工程质量,保施工安全,坚持质量标准、操作规范,严格检查及验收,使最终产品达到社会佳晶。我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施:

一、质量控制措施

1、质量方针:坚持“百年大计,质量第一”的方针,建立健全完善的领导班子。

2、质量管理:制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标,组织班组、职工参加有关学习活动,并为之承担相应的责任。

3、质量体系:实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源,严格控制检验原材料及半成品的进场验收。

4、质量控制:采取作业技术和活动,配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因,严把“工序质量控制”关。

5、保证质量:对产品或服务满足规定的质量要求,实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任,向有关部门提供需要的资料及证据。

6、质量目标:在保证实现企业质量目标的前提下,质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合,只有切实按照适应环境的原则,实现企业目标的原则,适应建筑工程特点的原则,建立和完善公司的质量体系,使之适应各种不同的环境,适应各种工程类型和施工特点,获得最佳成本,全面实现企业目标,使企业在市场竞争中立于不败之地,获得最大的企业效益和社会效益。

二、安全管理技术措施

施工现场的安全管理,重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失的管理目的。

1、落实安全责任制,实施责任管理

(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导开展安全管理活动。

(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。

(3)建立全员承担安全生产责任,坚持安全生产责任制。做到纵向到底,一环不漏。

(4)一切管理,操作人员均与施工项目部签定安全协议,向项目部做出安全保证合同。

2、安全教育与训练

项目部定时定点进行安全教育培训,提高安全生产知识,有效地防止人的不安全行为。

(1)一切管理,操作人员具备基本条件与较高的素质,持证上岗。

(2)所有施工及操作人员具备合法的。劳动手续,临时性人员签订劳动合同,接受入场教育后,方可进入施工现场和劳动岗位。

(3)新工人入场前完成三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。

(4)发动全员开展自检、自检与制度检查结合,形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,从安全检查中受到锻炼。

三、文明施工

(1)文明施工的意义:文明施工,是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作,是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。

(2)文明施工的措施:施工现场成立以项目经理为组长,健全管理个人岗位责任制,按专业、岗位、区片、栋号分片包干,实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清,工完场清,标准管理。

(3)环境保护措施:加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作,消除粉尘和污水的污染,同当地环保部门加强联系,为企业做出良好的环境效益作贡献。

企业安全生产工作总结 篇七

回望20__年整体的安全生产工作,我们严格按照“安全第一、预防为主的”的工作方针,在日常工作中对安全生产常抓不懈,定期组织员工进行安全教育和学习,对公司车辆增加安全检查的频率和深度,发现隐患及时消除,由于安全预防措施到位,我部在全年的营运中未发生一起重大交通责任事故。

一、主要安全生产工作总结

1、在20__年期间,在安全科人员的共同努力下,对全体车辆安全隐患进行了逐一排查,并因为在日常工作表现突出,受安委会委托,全面负责检查车辆的安全工作,并受到安委会成员的一致好评。

2、每月由安全科长主持召开一次安全例会。建立安全生产责任制,做好防范措施,把“安全生产、人人有责”的思想从制度上固定下来,从而增加各级管理人员和驾驶员的责任心,使安全管理工作责任纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合,共同努力把安全工作落到实处。

3、加强安全教育,规范经营行为。定期对员工进行安全培训,提高驾驶人员对安全生产重要性的认识,树立“安全第一、预防为主”的思想。

4、日施管理中安全科注意对驾驶员的管理,对营运车辆、人员均作出明确要求,同时根据项目《安全管理制度》严格落实各项奖惩措施,进一步加强了对驾驶员的约束力,为安全生产提供了保障。

5、认真做好季节性行驶安全保畅工作,能够及时有效的完成各项应急任务,并在管理公司的季度安全考评工作中屡次获得优异成绩。

6、 虽然20__年的安全工作取得了一些成绩,但一些问题也在日常工作中渐渐的反应出来,如现驾驶人员普遍文化程度低、安全意识薄弱、处理客户纠纷不规范等,因此安全科还应继续加强安全管理的力度,对安全工作常抓不懈,做到警钟长鸣,杜绝侥幸心理。

二、年安全工作计划

1、计划在公司领导的支持下安全科所有人员都能够参加安全培训并取得安全员资格证书。

2、第一季度中旬组织人员对公司现有的车辆进行年检和保养,确保车辆能够符合安全营运需要。

3、加强对驾驶员的安全管理力度,不定期的对车辆进行安全检查,发现问题,立即整改。

4、按照培训计划对驾驶员进行安全培训。

5、认真做好和组织日常的安全工作,如交底、列会、班组活动等。

6、完成上级主管单位和公司安排的其他任务。

企业安全工作总结 篇八

安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下,一直以来,我集团公司始终把安全生产列入重要的工作日程,作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中,我们始终坚持“以人为本,安全第一”的工作方针;始终把“安全第一、预防为主、综合治理”作为我公司安全生产的指导思想;以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平;始终不断加强学习,提高认识,把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐企业、打造平安团队,做出了积极的贡献。安全工作措施:

加强领导,开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作,我集团公司结合实际,明确工作重点,强化工作措施,成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组,以下发文件的形式,明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则,形成了集团公司一把手负总责,安质部分片管理,各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负责,各部门车间分工负责,单位之间密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案,做好安全生产突发事件应急处置工作。

完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全管理手册》、《安全管理制度》、《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《安全管理连带考核制度》、《安全生产现场评分制度》、《安全生产操作规程》、《安全生产资金保障制度》、《码头安全生产管理制度》等规范制度。

企业安全自查报告 篇九

预防和减少安全事故的发生,按照村镇建设服务中心的《关于建设工程施工安全隐患整改的通知》文件精神的要求,我项目部2月28日组织全体员工开展安全检查活动。于2月29日项目部组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查,现就自查结果总结如下:

一、发现问题

①多数工人进入工地能够自觉地佩带安全帽,但个别工人的安全意识较差,安全帽佩戴不规范、不齐全;

②现场安全警示标识太少,不能满足安全警示的需要,“五牌一图”未悬挂到位;

③用电线路布设不规范,存在落地现象;

④工地道路硬地化未做好,外脚手架地基需强化;

⑤施工机械未满足“一机一闸一保护”的原则;

二、问题分析

原因:项目部管理人员对安全重视程度不够;

三、整改措施

1、健全体制、强化管理

①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化管理领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关;

项目副经理:许建国 项目总工:左新标 项目经理:刘 荣

安全员:韦正州 施工队兼职安全员:各工队长

②、建立安全例会制度:工地定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产;

③、目标管理:实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作;

④注重安全资料的整理,要求做到及时性、准确性、完整性。

2、加强安全教育 提高安全意识

①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的。方针,任何情况下不能放松思想,目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈,结合项目部实际情况,利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策,提高全员安全意识。

②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训,并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证,均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底,各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制,专职安全员参加审定,各级安全技术交底后,均办理签字手续。

3、项目部安全员加大安全检查次数,各部门每日进行安全隐患排查,加强沟通,如发现问题及时将检查情况向上级报告,以便更好的指导安全生产工作。

企业安全生产工作总结 篇十

安全生产是我公司各项工作的基本保证,是实现全年经济目标的基石。如何做好安全工作,如何围绕本职工作开展好安全工作,如何将安全工作融入到贯彻“一强三优”的思路中是今年年初二车间热烈讨论的话题。现从我车间实际工作出发本年度车间的安全工作做如下总结:安全工作应当从“全、细、严、实”抓起。

一、落实一个“全”字,全员动员共管安全生产

首先是充分发挥好安全生产第一责任人的作用。在年初及时签定《安全生产责任书》,将车间各级管理人员囊括到车间的安全生产管理网络中并在各工段中坚持开展“三个一”活动,即:各工段第一责任人每一天抽出一定时间深入一线进行安全检查,发现问题;针对检查中发现的问题,及时做好整改工作;每月利用1~2课时的时间组织进行一次全员培训和,提高职工的安全生产技能。通过“三个一”活动的开展,可以解决各工段工作中遇到的安全生产问题,达到政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。利用多种教育形式、安全漫画等手段,开展诸如“抓好安全为什么”、“安全生产如何抓”的讨论活动,组织职工深入学习安全生产规程制度,探讨安全管理的科学方法,形成了安全生产齐抓共管的强大合力,营造出一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。

二、突出一个“细”字,狠抓规程制度的落实

结合车间实际状况以及工作实际,制定和完善《安全生产奖惩细则》、《车间基本管理制度》等安全生产规章制度,使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序,在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是订了的制度,任何人都必须不折不扣地执行和落实,如发生违规违章事件,就从严查处,从而产生了良好的激励与制约作用,实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。

认真坚持月度安全生产检查,坚持对所发生的事故、违章、线路设备异常等状况分析清楚,并制订有针对性的防范措施。每周抽查一次,抽查结果作为月度考核及评选年底先进单位的重要条件。通过周检,提高全员安全意识,促进各项规程制度的落实。

三、抓住一个“严”字,力堵安全管理漏洞

结合“两高一低”“六位一体劳动竞赛”,车间实行全面实行闭环式管理。从计划、布置、检查、培训、总结到考评整套过程,建立明确的考核体系和保证体系,将各项工作纳入规范化的管理轨道。一是实行全员查禁违章责任制。各工段设立安全巡查员,对每天的现场、设备进行检查,有效控制了“三违”现象的发生。二是实行联责处罚制度。各工段若发生违章或事故,不仅事故责任者要受到处理,而且本单位第一责任人和安全员也要承担连带责任,直至追究到车间领导班子成员,真正使“违章就是事故,就是他杀或自杀”的理念扎根于职工心中。三是调整充实各级安全员队伍,让懂生产、会管理、敢于纠正违章的同志充实到安全监察队伍中。安全员不抓安全就是渎职,抓不好安全就是失职。四是把职工安全素质的提升作为关键措施。进行全员安全培训,每名职工每月至少有1天时间进行学习,每季度进行一次安全技术业务考试,考试不合格的进行再培训,再培训合格后重新上岗。因故离开岗位3个月以上者,必须重新培训,考试合格后方能恢复工作。通过这些措施,使全车间干部职工的安全生产意识和安全生产工作标准意识都能得到提高。

四、注重一个“实”字,做好每项安全生产工作

安全生产既要多说,又要实干,没有良好的工作基础,安全就成为一句空话。为此提出在安全生产上要做到“四实”:计划要符合实际,工作要实实在在,总结要实事求是,奖惩要以实论事。扩展安全性评价、危险源评价活动范围,将安全评性价范围从只针对现场、设备评级扩展为对各单位全面安全工作的评级。在查评工作中敢于充分暴露问题,严把评价质量关,针对设备系统、工作安全与作业环境、安全管理等方面查出的问题,及时进行整改,不断提高安全生产现代化管理水平。

五、工作中的体会与不足

车间虽然在安全生产工作中加大了管理和考核力度,但仍然出现了一起严重的未遂安全事故,使我们发现管理中仍有漏洞,小部分职工安全意识仍旧不强、安全投入还需加大。在全年的工作中也取得了一些经验,如全员动员共管安全生产就是安全事故预防最好的方法,一个人的力量毕竟是有限的,但只要发动全员做安全生产工作那么就会形成了安全生产齐抓共管的强大合力,营造出一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。安全培训是提高职工安全意识的主要途径,只有时刻提醒、检查、考核、督到,职工的安全意识就会不断加强,发生各类事故的几率就会下降。

六、明年的工作计划(附表:略)

总之,在开展安全工作时应当始终坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,围绕全年的安全生产目标,以“人本管理”作为切入点,不断完善安全生产规章制度,建立健全安全管理网络,层层落实各级安全生产责任制,加强安全生产的监督与考核,增强全车间干部职工安全生产的责任感和忧患意识,同心同德扎实工作,不断提高安全管理水平,使安全生产保持良好的发展势头。从而大力促进公司各项工作的开展,推动公司两个效益的快速增长。

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