工作总结

燃气专业技术业务工作总结

时间:2022-07-14 19:20:03  阅读:

下面是小编为大家整理的燃气专业技术业务工作总结,供大家参考。

燃气专业技术业务工作总结

燃气专业技术业务工作总结

一、加强领导,强化“育人工程”的计划性和可操作性

首先,对开展“育人工程”的重要意义做到认识到位。一把手做到亲自动员、亲自部署,认真组织全体职工学习了总公司深入实施“育人工程”的文件精神,使全体职工充分意识到:开展“育人工程”是以培育企业核心竞争力为中心,以实施人才强企战略、全方

位育人为重点,强化队伍建设,增强稽查业务能力的一项具有深远

意义的系统工程。

第二,对“育人工程”的具体实施做到措施到位为使“育人工程”开展的扎实有效,大队领导班子进行了认真的筹划和部署,召集有

关部门人员对培训工作进行了认真的研究,制定了大队“育人工程”实施方案。成立了领导小组,由一把手亲自主抓、亲自授课、亲自

检查,切实把“育人工程”落到实处,极大的调动了全体职工学习

的自觉性,并将此项工作纳入重要日程,层层落实了责任,把各科

落实情况作为年终考核的重要指标。第三,对“育人工程”的深入

开展做到落实到位。大队采取集中培训和分散学习相结合的形式,

由两个职能科室分工负责,有针对性的对职工从五个方面进行培训

教育。

一是提高职工整体素质,在塑造新型职工队伍上下功夫。二是加强职工职业道德素质教育。三是提高职工适应企业改革和市场竞争

的心理素质。四是开展政治理论培训。五是开展业务培训,培养复

合型人才。在培训中主要着眼于“整体提高”,并坚持“特色鲜明”做好综合性、日常性稽查业务的全员培训工作,不但培训专业技能

同时进行小修、管理、巡线等业务的培训。让他们成为燃气稽查队

伍的中坚力量,从而使稽查队伍结构更科学、更合理,进一步增强

稽查队伍的战斗力。

二、开展“育人工程”,与实际工作做到“三结合”

(一)注意做到“育人工程”与“阳光稽查”相结合。在开展“育人工程”工作中,对全体稽查队员进行“阳光稽查”各项要求的培训。一是组织职工重温了xx、xx及xx等同志的先进事迹;二是组

织职工学习“阳光稽查”各项工作制度,包括:执法办案规定、

“十条禁令”、办事公开化制度、限时办结制度、执法服务承诺制度、失职追究制、首问负责制度、重特大案件例会决议制度、执法

办案常用语等。

并要求他们认真贯彻执行,为广大燃气用户提供热情优质服务,把燃气用户满意与否作为衡量每个人工作好坏的重要标准,寓燃气

稽查管理于优质服务之中,由“单纯执法型”向“执法服务型”的

转变,全面发挥燃气稽查的职能作用,努力实现燃气稽查工作和企

业发展的良性互动。通过上述培训,职工在稽查业务方面与服务意

识方面已有了长足的进步。如在经营收费大检查工作中,稽查人员

注重发挥稽查“以查促管”的作用,在对非民用户的普查过程中,

发现用户在正确使用燃气设施方面存在的问题做到及时讲解和纠正,力争做到检查一户、规范一户。

正是由于稽查人员一丝不苟,尽职尽责的工作态度,才发现并及时排除了省军区铅印室食堂内一次重大泄漏险情,避免了一起严重

的煤气爆炸事故的发生。当险情排除后,铅印室负责人高度赞扬燃

气稽查人员的这种认真负责、一丝不苟的敬业精神,并送给稽查大

队一面写着“真情所见、排忧解难”八个大字的锦旗。稽查人员在

对道里xx二胡同x号xx幼儿园进行检查时,排除了一起严重的煤

气泄漏事故,确保了园内近50名师生的生命安全。该负责人对稽查

人员过硬的维修本领、高度的责任心和良好的服务态度给予了赞扬。

(二)“育人工程”与提高稽查业务素质相结合。大队针对提高职工稽查业务素质制定了详尽的培训安排。一是,聘请有行政执法办

案经验的专业人士,开办行政执法专业知识培训班。首先,我们对

全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训,

此次培训我们聘请了xx市建委、xx市公安局刑侦支队、道里区法

院行政厅的领导为我们讲课,对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《xx省燃气管道管

理条例》、《xx市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习,增强

队员们的法律意识,使其在办案中能够严格按法规执法办案。培训

后的考核,我们一改以往简单答卷方式,而是采取了模拟办案、填

写卷宗文书的方式进行考核,真正达到理论学习与实际工作的有机

结合。此次考核全员通过,其中优秀者15人,占考核比例的20%以上。

各位领导、各位同仁:

大家好!我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大

家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格

管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照xx省燃协安全工作会议上提出的“实现一

个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精

神和工作目标,来开展安全生产工作的。

牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标

责任制。坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生

产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理

责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成

了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,

才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理

到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。

安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完

善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的

目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。

为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职

工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。

我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事

重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地

下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一

把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作

人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到

竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节

的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年

公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期

的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。

为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值

班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的

共同努力下,今年实现了三无目标。加强重点部位安全检查,和

“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公

司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动

的安全检查制度。

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了

充满希望的20xx。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑

也有泪水,回顾这一年的工作与体会,既有成功的经验也有失败的

教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照

公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念

努力的工作,不断的提升自己的工作水平和技术能力。

有一段时间我放松了对自己的要求,在公司领导的批评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正。我也认识到自己的不

足之处,理论知识水平还比较低,管理力度不够,需要学习的知识

还很多。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习、勤奋

工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻认识自己的问题与不足,努力改变自己,适应工作要求,为公司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力做到:

1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范,并落实到

实际、使自己成为一个燃气行业专业的施工管理人员。

2、及时总结工作中的得与失并加强反思,找出工作中存在的问题,同时对新情况新问题进行调查研究,不断探索新途径、新方法,力争把工作做到最好。

3、不断充电,增强自己的实际管理能力努力提高自己的理论管

理水平。

4、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

5、在工作中对安全问题决不放松,始终坚持“安全第一、预防

为主”的方针,积极投入到工作中,发现安全隐患及时处理,不等

不靠,安全隐患不解除不放过。

6、“百年大计、质量第一”,我深知质量对一个企业来说多么

的重要,所以我要熟悉图纸,熟悉规范,深入工地,进行质量检查,发现问题及时上报及时处理,把质量隐患消灭在施工过程之中。并

继续对质量通病进行分析并预防,争取把质量通病问题降到最低。

7、“文明施工”是一个企业的窗口,也是一面镜子,他代表着

一个企业的形象,所以也要继续加强对文明施工的管理工作

xx有限公司:xx

20xx年x月x日

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