部门副职工作总结

下面是小编为大家整理的部门副职工作总结,供大家参考。

部门副职工作总结

【第一篇】：副职年终总结(述职报告)，部门副职工作总结

告正式担任XX 部副经理之职已满一年，回首这一年，岁月如逝，在各位领导和同事们的关心、支持和帮助下，我取得了长足的进步，在这一年里，我始终抱着认真做事、踏实做人的态度，兢兢业业工作，积极配合经理做好信贷部的各项工作。在学习上自我加压，在工作上积极进取，在生活上严以律已。现将情况汇报如下

一、个人思想方面八不准，十严禁信贷条例。坚持秉公执法，严格审批每一笔贷款，确保所批贷款质量。

三是统一思想，加强团队建设。作为信贷部副经理，我深知自己承上启下的桥梁纽带作用，认真摆正位置，积极配合领导安排，认真做好部门工作，维护好部门的团结。在工作中，加强与部门人员的交流和沟通，维护好彼此间相互信任、相互支持、相互谅解、团结合作的工作关系。做好分管工作，做好自己分工的职权围的工作。

二、部门管理方面信贷能力提升年活动中，能力得到了一定提高，为我行信贷条线轧轧实实管理做出积极贡献。

三、条线业务管理方面以上述职报告妥否，请予审议。

大家!

【第二篇】：2011年述职报告-部门副职，部门副职工

作总结

大家好! 我自2011 年1 月来到****，已近一年的时间。

一年来，在公司领导的支持和各位同事的帮助下，我在自己的岗位上作了一些工作，取得了一些成绩，但也存在不足的方面，现我将一年来的工作情况述职如下，请各位领导给予评议，并提出宝贵的意见和建议。

一、摆正位置站好岗，协助部门主任进行部门工作作为公司部门的一名副职，尊重正职、维护正职的权威和支持正职工作是我的首要责任。为满足公司快速发展的需要，我公司2011 年开展前期工作的项目较多，而前期工作难度较以往有所加大，还有2010 年项目遗留了许多的后续工作。上述原因，造成计划发展部2011 年工作任务繁重。

计划发展部涉及公司外协调的工作较多，相对于现有的工作职能及项目开展情况，人员较少。而前期工作事关我公司的发展大局，因此，计划发展部2011 年的工作以公司发展为主线，部门部人员以前期工作为重点。在工作中，我摆正自己的位置，做到工作到位不越位;并根据领导的分工，进行自己本职工作的同时，做到部门部工作的不缺位。

二、立足本职，逐步开展分管工作在计划发展部工作期间，主要负责公司的综合计划、生产统计与计划、基建

统计与计划、经济活动分析、市场营销、已核准项目的经济性评价、合同及物资采购管理、资本运营、新设公司合资合同与章程的集团部审批及项目CDM 管理工作。就以上几方面工作，逐一介绍2011 年的工作状况; 1、在***下发编制2012 年综合计划通知时间较紧的情况下，及时、充分协调公司各部门，成功编制、上报了公司2012 年综合计划。

在其后新能源公司下达电量任务的情况下，及时与新能源公司主管部门沟通，讲述我公司的生产及运营环境的实际状况，取得了主管部门的理解与支持，在电量任务上予以的一定程度的减少，从而缓解了我公司2012 年一部分的生产及经营压力。

2、在部门部人员紧的情况下，向经信委电力科、省、市电力部门、新能源公司，填报完成了2011 年生产的各项统计报表。

3、基建计划工作保障了**公司项目建设的资本金需求。2012 年我公司在建项目有****四个项目。

其中****项目取得了章程约定资本金数额的全部资金计划批复;****项目根据项目进展情况，按期取得了资金计划批复;***项目在没有核准的情况下，取得了资金计划的批复，从而缓解了***项目建设资金的压力。

4、组织召开了公司2011 年的首次季度经济活动分析

会议，负责编写****公司经济活动分析会议汇报材料，详细介绍了我公司的生，产经营状况、存在的问题及下一步工作计划。

5、2011 年市场营销工作取得较大进展，主要成绩有以下几个方面

一是已投产的四个项目通过了政府职能部门省经济与信息委员会的现场核查，取得了并网许可。为2012 年经信委下达电量计划奠定基础; 二是在***项目机组容量变更的情况下，取得了*****三个项目*****的****批复，并与****建立了工作联系;三是取得了省物价局的临时电价及上网电价的批复;四是****项目通过了2011 年度******的年检;五是***项目通过了****的现场审查，为*****的办理做好铺垫。

6、编制、上报了****两个项目的开工报告，顺利通过***公司的初审，成功通过集团公司的开工审查。并取得集团公司的开工批复。

7、面对公司原有的合同管理状况，结合现状初步开展合同管理工作，编写了《合同管理办法》。公司合同管理工作后移交综合管理部进行。部门部经办合同严格按照公司相关要求进行。

8、按照申购、采购与验收三分离的原则，制订并颁布了我公司的《物资采购管理办法》。加强了物资采购规管

理，实行了物资统一采购。

9、资本运营工作2011 年有了一定成绩，完成了项目合作的相关事宜。后续工作移交至筹建处进行。

10、完成了****项目公司合资合同及章程的流转及签署工作，此项工作获得了****公司相关人员的支持与协助。

****项目公司合资合同及章程已上报至****公司进行流转。

11、根据部门部分工，我自9 月份起兼管项目CDM 工作。目前，***项目已完成注册，自2011 年8 月15 日起计算CDM 电量。

已完成****项目的现场审定工作，***项目现场审定工作预计12 月份完成。****项目CDM 工作受核准制约，目前决定于碳买家的态度。

三、严于律己、清白做事，建言献策为公司发展添砖加瓦物资采购领域是一个危险区，公司实行物资统一采购之初，部门人员调配不开，由我执行物资采购工作。

在采购过程中，我严于律己，干干净净做事，清清白白做人，严格执行各项规章制度。

带头做好阳光采购工作。

公司处于发展的初期，诸多问题尚需完善，在公司领导安排下，在年初，编写了《职能部室职责》《职能部室工作界面》《工作计划、、考核管理办法》《合同管理办法》《招

投标管理办法》等规章制度，、、为公司管理及规化提供借鉴。

在这即将过去的一年中，虽然取得了一点成绩，但工作中还存在着这样那样的问题，特别是在工作落实上要下功夫，对于违反规章制度的人和事要敢于碰硬，不心慈手软。其次，在工作上还要克服畏难情绪，要知难而上，树立战胜困难的信心和决心。

在未来的工作中，要坚持深化管理年精神，认真领会公司领导集体的决议，无论是做什么工作，都要进一步转换观念，不断加强自身的学习，维护企业形象，以公司领导集体为核心，勇于实践，善于思考，为企业的稳定、持续发展做出自己的贡献!

【第三篇】：2009年中层副职干部述职报告个人述职报告，部门副职工作总结

中层副职干部述职报告目录(按交回顺序排列)管理系副主任永刚.......................................................

2 宣传部副部长晓艳........................................................

3 实验中心副主任周会成........................................................

4 管理系党总支副书记宋永和 ..................................................

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