下面是小编为大家整理的2022年度个人帮扶工作计划和帮扶工作措施3篇,供大家参考。
在计划执行过程中,人们往往有一句老话:计划赶不上变化。其实这是因为很多人在做计划的时候往往高估了客观及自身情况,比如时间资源的有限性、执行人能力的问题。采用很多有效的计划管理软件,可以在一定程度上避免此类问题。本站今天为大家精心准备了2020年个人帮扶工作计划和帮扶工作措施,希望对大家有所帮助!为深入贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的重要论述和视察安徽重要讲话精神,扎实推进“双包”暨精准帮扶工作,根据省、市系列脱贫攻坚精神要求,我办结合自身实际特制定2020年度帮扶工作计划如下。
一、帮扶指导思想
以《习近平扶贫论述摘编》和习总书记视察安徽重要讲话精神为指导,以县委、县政府2020年度脱贫攻坚总体部署为统领,以促进贫困村集体增收和群众增收为目标。努力改善贫困村的基础设施,促使贫困村大力发展产业扶贫、就业扶贫等扶贫途径,切实提高贫困村群众脱贫的内生动力和素质,动员和组织全局力量参与扶贫攻坚工作,为该村实现全面小康建设和乡村振兴战略奠定基础。
二、帮扶工作计划
1、继续做好单位包村工作。我办经常深入贫困户开展帮扶活动,既当服务员,又当联络员,及时收集社情民意,加强与镇、村和原单位的沟通联系,推进精准帮扶取得实效。
2、继续做好干部包户工作。我办建立帮扶责任人帮扶台账,帮扶责任人坚持每月到贫困户走访慰问,通过走访慰问、谈心交心、加深感情,增强贫困户脱贫的内生动力和信心,进一步加强对帮扶责任人的管理和要求。
3、继续做好入村调研工作。办主要领导及班子成员每两个月到包保的贫困村进行调研,宣传扶贫政策,认真听取驻村扶贫工作队长、扶贫专干及村两委的工作汇报。认真落实《开展五级书记遍防贫困对象推进乡村振兴行动方案》。制定可行的每月遍访计划,配合村委会制定好乡村振兴规划,重点在产业就业发展、村集体经济收入增加、双基建设提升、农村人居环境改善等方面开展遍访调研,将五级书记遍访工作落到实处。
4、发挥自身优势开展帮扶工作。充分利用建设用地增减挂钩政策,突出“土地”扶贫,对该村“散、乱、空”村庄进行摸排后,优先按增减挂钩组卷上报,及时拨付增减挂钩经费。对该村的村民广场公共设施用地,采用2018年增减挂钩周转指标报批,消除违法占地。对该村的养殖业、种植业等设施农用地及时组卷报批。
三、帮扶工作措施
1、压实压紧责任。帮扶工作是一项政治任务,要切实履行好第一责任人责任,在帮扶走访工作中要亲自部署,带头落实,全面推动帮扶工作的有序开展。
2、强化监督检查。将组织局纪检组、效能办加强对“双包”工作的监督检查,按照“一岗双责”的相关规定,对不认真履行帮扶责任的部门及个人进行约谈、问责,并将结果纳入年度效能考核。
3、严肃执纪问责。对帮扶工作不力、在各类考核评估出现较大问题、影响全县考平结果的,严格执行《脱贫攻坚责任制实施细则》和《脱贫攻坚责任追究办法》,严肃追究相关责任人责任。
一、基本情况
XX村共XX个村民组,XX户,XX人,村设1个党支部,共有党员XX人。耕地面积XX亩,以小麦和水稻种植为主,2017年集体经济收入XX万元,人均收入XX元。
二、存在软弱涣散的问题
根据XX镇村党组织分类定级工作方案,按照“五个好”标准,从“党组织带头人、工作思路、工作制度、活动阵地、保障机制、工作业绩、群众评价”等七项分类定级指标,对本党组织的各项工作和职能作用发挥进行全面总结,实事求是地进行自我评价,后经镇党委研究,XX村被定性为软弱涣散村,原因主要表现为:
1、村班子工作作风不扎实,对党员干部正常教育培训缺位,导致党员先锋模范作用不能发挥,部分中心工作推进困难。如该村在秸秆禁烧工作中因教育引导和示范作用发挥不好每年都较为落后。
2、干部服务能力弱,解决问题能力较弱,导致村内有信访隐患得不到彻底解决。如有1户因土地二轮承包时一流的问题至今尚未解决,导致经常性上访。
3、村级活动场所危旧,面积较小,不能满足服务群众的需要。
三、整改帮扶措施
1、统一思想认识,树立争先进位的目标;分工明确,压实责任;认真研究分析解决问题的方法、措施。由镇党委书记XX同志兼任第一书记,同时选派一名镇机关干部专门负责“软弱涣散”党组织整改。按照“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的总体要求,以完善党组织设置、整顿领导班子、强化党员管理、落实工作制度、解决突出问题为重点,集中开展软弱涣散村党组织整顿工作。
2、加强党性修养,加强团结,建立相互沟通协调机制;认真落实“三会一课”、“四议两公开”制度和为民服务“125”工作法,提升党员干部形象。依托“三会一课”、党员集中学习日、党员电化教育等多种载体,采取逢会必学的形式,组织班子成员和党员学习,转变干部工作作风,提高党员干部的政治觉悟和理论水平;提高班子成员综合素质和工作能力,增强干部服务水平,落实工作任务,为群众诚心诚意做实事,尽心竭力解难题,坚持不懈做好事,服务群众成效明显。
3、依托“三会一课”、远教终端站点和党建工作载体规范党员干部教育管理,提升党员干部业务素质。认真落实为民服务“125”工作法,按照“五个好”标准,积极开展“三级联创”活动,加强制度建设,将班子带成“讲团结、善工作、有成绩”的战斗堡垒;全面深化“双培双带”先锋工程、为民服务全程代理、无职党员设岗定责、流动党员双向带动、党员议事会和承诺制等载体建设,充分发挥载体作用,调动党员干部的工作积极性,提高党员干部服务群众意识。针对村内上访户问题,村干部要善于倾听,建立台账,明确责任时限,加大查处力度,争取早日解决上访户问题,密切党群干群关系。
4、建设村级活动场所,搭建服务群众的平台。依托区委组织部村级活动场所建设项目,建成500平米以上的村级活动场所,完善“两个工作站”和村民活动广场职能,搭建服务群众的平台;认真开展“两委”干部访户活动,广泛征求和听取群众意见建议,不断提高全心全意为村民办实事的工作作风,不断密切党群干群关系,真正使村级组织得到群众拥护。
为扎实做好精准扶贫驻村帮扶工作,深入贯彻落实党中央和省委、市委、县委、镇党委政府有关脱贫攻坚工作精神,全面完成精准扶贫、精准脱贫等各项工作任务,着力为加快扶贫攻坚、实现如期脱贫务实基础,引领群众积极参与扶贫开发和致富奔小康,根据省脱贫攻坚领导小组《关于统筹协调“五一个”帮扶力量进一步强化责任落实的工作方案》的通知要求,结合中共正阳县委《关于做好“五个一”帮扶力量工作的通知》的具体措施,全面完成吴相村精准脱贫各项工作任务,实现如期脱贫,特制定年度工作计划如下:
一、基本情况
1、村基本情况:
**村村位于雷寨乡东南八公里,东邻施庄村,南部与西严店村、何岗村接壤,西汝王路与石刘村交界,北靠汝南埠镇孙庄村。全村有两委干部5人,村民组长16人,村民代表36人,党员31人。全村有10个自然庄,16个村民组,全村现有农户620户,总人口2538人,耕地面积6458亩(确权后为7761.09亩)。全村以种植小麦、花生、水稻为主,主要经济来源以农业种植,务工为主。
2、基层组织建设情况:
**村目前共有党员31人,全村有两委干部5人:喻志中任村支书、庞寒松(村主任)、王连锋(村文书);周艳群(村妇女主任)、杨玉华(村公安主任);村脱贫攻坚责任组组长:喻志中(雷寨乡文化服务中心主任);驻村工作队队长:代洪俊(县教育局教师进修学校校长);扶贫专员:江超(西严店**村教师)。
3、贫困人口基本情况:
我村系2016年非贫困村,现有建档立卡贫困39户74人,已脱贫23户50人(其中2016年脱贫5户14人,2017年脱贫10户17人,2018年脱贫8户19人,2020年脱贫16户24人)我村贫困户已实现全面脱贫。
4、贫困户分布情况
尤庄4户7人;**4户9人;陈楼11户19人;陈坝3户8人;凡坝3户3人;王李庄2户3人;庞庄1户1人;岳楼3户6人;谢庄3户4人;杨李庄5户14人。
6、贫困人口致贫原因
因病致贫25户50人,占0.6%和0.67%;因残致贫11户19人,占0.28%和0.25%;缺资金2户4人,占0.05%和0.05%;缺技术1户1人,占0.02%和0.01%。
二、工作计划
第一阶段:蹲点调研,理清思路(2020年3月28日前)。
驻村工作队和帮扶责任人于3月28日前,分期分批入村进行蹲点调研,召开座谈会,广泛听取各方建议,掌握村情、户情,明确帮扶责任。
第二阶段:科学研判,制定规划(2020年5月30日)。
根据前期的摸排,针对**的基础设施、产业结构、群众需求、社会矛盾、基层组织建设,贫困户的主要致贫原因等情况,进行认真研究,制定2020年度帮扶规划,理清发展思路,助推脱贫攻坚步伐,帮扶责任人要与贫困户家中进行帮扶对接,分析致贫原因,摸清帮扶需求,按照“帮扶到户”的原则,帮助贫困户制定切实可行的扶贫规划和年度脱贫计划。
第三阶段:抓好落实,有序推进(2020年4月至9月)。
帮扶规划确定后,要搞好统筹协调,加强与单位领导和镇党委、政府的联系,与工作组紧密协调配合,积极宣传各项政策,组织动员贫困群众参与技能培训,拓宽就业渠道,协调劳务输出,因地制宜助推驻点村特色产业发展,提高贫困户经济效益,帮助培育致富带头人。同时建立社会爱心人士参与贫困户帮扶制度,结合社会扶贫工作,积极搭建吴相村在外成功人士、爱心企业家等社会帮扶力量“点对点”结对帮扶贫困户平台,精心组织,狠抓落实。
第四阶段:全面总结,巩固提高(2020年10月至12月)。
按照“政府主导、部门联动、社会参与、自力更生、开发扶贫”的原则,坚持科学扶贫、精准扶贫、内源扶贫,坚持引领发展、服务群众、转变作风、全面实施“四好”目标,根据吴相村的实际和需要,积极协调有关部门落实发展资金,争取帮扶项目,引导群众参与项目实施和工程监管,为顺利打好脱贫攻坚战做好铺垫。
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